טאבולה מפרסמת היום (רביעי), זו השנה השנייה, את דוח פערי השכר בהתאם לתיקון לחוק שכר שווה לעובדת ולעובד כאשר הפער הממוצע בשקלול כל הקבוצות עומד על 0.01% לטובת נשים. בתוצאות הדוח נמצאו 8 קבוצות עם פער בשכר לטובת גברים ו-8 קבוצות עם פער בשכר לטובת נשים, שבאף אחת מהן מהפער לא עולה על 5%. בשנה שעברה, תוצאות הדוח של טאבולה הציגו 8 קבוצות עם פער לטובת נשים ו-9 קבוצות עם פער לקבוצת גברים כשבאף אחת מהקבוצות הפער לא עלה על 5.4%.

תוצאות הדוחות, גם של 2022 וגם של 2023, אינן מפתיעות מאחר והחברה מפעילה מזה שנים מתודולוגיה לצמצום פערי שכר בין גברים לנשים, במסגרתה מפצה החברה מראש על פערים הנוצרים במעמד הכניסה של נשים לחברה ומתאימה אותם לרף מסוים גם אם מועמדת ביקשה שכר נמוך יותר.

המתודולוגיה שנבחרה לבדיקת פערי השכר בהתאם לחוק שכר שווה לעובדת ולעובד מחלקת את 700 עובדי טאבולה ל-16 קבוצות לפי פרמטרים של סוג עבודה (למשל אנליסטים, מתכנתים, תפקיד ניהולי או לא-ניהולי וותק.

בנוסף, טאבולה משקיעה בפעילויות רבות שמביאות בפועל לצמצום פערי שכר על בסיס מגדרי וקידום נשים בעולם התעסוקה בכלל, ביניהן – מתן חופשת לידה למטפל/ת ראשי/ת של 8 שבועות וחופשת לידה בת 26 שבועות עבור למטפל/ת משני/ת, וכן, חזרה הדרגתית של 80% משרה ב 100% שכר למשך מספר חודשים.

עוד ב-

שיתוף הפעולה החדש של טאבולה עם חברת המדיה הענקית

לכתבה המלאה

על המתודולוגיה הפנימית של טאבולה: טאבולה יצרה מתודולוגיה הוגנת לשכר ותגמול עובדים המופעלת במשך שנים כחלק מהמחויבות ליצור מקום עבודה מגוון, מכיל ושוויוני בין המינים. המתודולוגיה מבוססת על שכר בהתאם לביצועים, סקרי שוק, ניתוח עמיתים, השוואת שכר (כולל התאמות לפי תפקיד וניסיון במידת האפשר) ותהליכי תגמולים, ניתוחים פנימיים ממוקדי DEI ועוד.