פרויקטים

יום האישה הבין-לאומי 2023: מובילות את עולם העבודה בסקטור השכלה, חברה וחינוך

ראשות איגודים מקצועיים וראשות ועדים בסקטור השכלה, חברה וחינוך – על הובלת עובדות ועובדים, על יצירת הסכמים קיבוציים ועל האתגרים הקיימים והעתידיים בעולם העבודה

בשיתוף ההסתדרות | 6/3/2023 10:48

ב-2022 נבחרה חגית פאר לקדנציה שנייה כיו"ר נעמת – תנועת הנשים הגדולה בישראל – כשאת המנדט היא מבקשת לנצל לפעילות רב זרועית לשינוי המצב הקיים בשורה של תחומים: האלימות הגואה כלפי נשים; שדרוג החינוך בישראל ובדגש על הגיל הרך; כמו גם קידום שוויון מגדרי בעבודה, בכלכלה, בחברה ובמשפחה.

ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"הובלת המאבק להצלת החינוך לגיל הרך בישראל. בנוסף, שני מיזמים בולטים שהובלנו בשנים האחרונות הם 'מקדם שוויון' – תו נעמת להוגנות מגדרית, והקמת 'אבא – מרכז נעמת לאבות'. הפרויקט הראשון, מתמקד בקידום אקלים ארגוני שוויוני, תוך הובלת מדיניות ותהליכים מקדמי שוויון בחברות וארגונים. הפרויקט השני, שם את הפוקוס על אוכלוסיית האבות, באמצעות יצירת מרחב חברתי לשיחות על סוגיות חינוכיות, הוריות וזוגיות, עימן אבות מתמודדים".

מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"מנהיגת עובדות צריכה עור של פיל, אומץ, נחישות וגמישות כדי להתנהל בעולם, שלצערי, הוא עדיין מאוד גברי. מנהיגה אישה נבחנת כל העת בזכוכית מגדלת, ונדרשת להוכיח שוב ושוב שהיא ראויה".

היעד הבא שאת מסמנת לעצמך?
"כמי שעומדת בראש תנועת הנשים של ישראל, הפועלת לשוויון מגדרי ולמען חברה צודקת – אדע שמילאתי את משימתי כאשר נשים יזכו לייצוג שוויוני בכל תחומי הציבוריות, כאשר יבוטלו פערי השכר, כאשר אבות ואימהות יישאו באופן שווה בנטל גידול הילדים, וכאשר הורים לילדים בגיל הרך יוכלו לצאת בשקט לעבודה, כשילדיהם בטוחים במסגרת חינוכית איכותית במחיר שווה לכל נפש".

את המציאות המורכבת, השוחקת ולא פעם גם בלתי מתגמלת, בה פועלות ופועלים העובדות והעובדים הסוציאליים בישראל, מבקשת ענבל חרמוני לשנות. כ-5 שנים היא מכהנת כיו"ר איגוד העו"סים בהסתדרות, וכעת, כשהיא מתחילה קדנציה חדשה בתפקיד, נחושה חרמוני להמשיך בפעילות אינטנסיבית לשיפור מעמדם המקצועי.

ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"אחד ההישגים המקצועיים החשובים, נוגע למאבק המוצלח שניהלנו על שכר ועל סביבת עבודה בטוחה. מדובר על שנת 2020, שיא התפרצות הקורונה, וגם תקופה של חוסר יציבות פוליטית והיעדר תקציב מדינה. הגענו עם המאבק לכל בית וגרפנו תמיכה אדירה. נקטנו פעולות מחאה רבות, ובהן גם צעדת מחאה מתל אביב לירושלים ושביתה של 17 יום. אני גאה בחוסן שהעובדות גילו וביחד רשמנו הישגים, כולל רפורמת 'הישג' – רפורמת שכר בשתי פעימות. הישג חשוב אחר, טמון בתוכנית אבטחה ארצית לעו"סים במחלקות לשירותים חברתיים של הרשויות המקומיות".

מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"לדעתי, שלוש תכונות עיקריות: נחישות – בגלל שקשה לחצוב מים מהסלע; חיבור חזק לשטח – בכדי להכיר מקרוב את המצוקות של העובדים, ואומץ".

היעד הבא שאת מסמנת לעצמך?
"בקדנציה הקרובה כיו"ר איגוד העובדות ועובדים הסוציאליים בהסתדרות, אפעל להגדרת מפתחות תקינה למקצועות השונים בעבודה סוציאלית. זאת, מכיוון שבמצב העניינים הקיים, כל עובדת מטפלת במאות מטופלים. אנחנו רוצים להגדיר בחוק כי מטפלת אחת תטפל בכמות מסוימת של מטופלים, כלומר שתהיה מכסה ברורה וידועה. מעבר לזה? אולי גם להשתלב בפוליטיקה הארצית".

אלכסנדרה קרושינסקי, היא דוגמה בולטת למנהיגה שבנתה קריירה מרשימה בשתי ידיים. מפקידת שירות במחלקת הארנונה בעיריית חיפה היא התקדמה לתפקיד של כלכלנית בכירה, ומחברת ועד העובדים האקדמאים בעיריית חיפה לתפקיד יו"ר הוועד. בתפקידה הנוכחי, מכהנת קרושינסקי כיו"ר הסתדרות האקדמאים במדעי החברה והרוח (הסתדרות המח"ר).

ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"ברמה האישית: נבחרתי לקדנציה נוספת (פה אחד) כיו"ר הסתדרות המח"ר, אחרי כהונה של 5 שנות פעילות ענפה. מיניתי נשים לתפקידי אמון בכירים – ובהן אפרת בן שושן, כמנכ"לית הסתדרות המח"ר; קארין עזראי, כסמנכ"לית קופת גמל המח"ר; ושולי חדאד, כמנהלת כספים בקרן ידע. העצמתי פעילות ופעילים, חברות וחברי ועדים במקומות העבודה.

ברמה הציבורית: הסתדרות המח"ר מאגדת פי שתיים נשים מגברים, העליתי את הנושא למודעות – ונאבקתי בנחישות לשוויון הזדמנויות. כך למשל, פעלתי לאפשר לאוכלוסיית הנשים לצאת לפעילויות שמקיימת קרן ידע לאקדמאים במח"ר. כמו כן, פעלתי לקיים סמינר משפחות, כדי לשלב כמה שיותר אימהות שנמנעו לצאת לפעילויות, בשל הורותן. במסגרת התפקיד, הקפדתי גם לאכוף הסכמי שכר שלא כובדו על ידי המעסיקים; ביטלתי הסכם שכר מיותר והשבתי את הכספים לשכר העובדים; הנגשתי את כל המידע החיוני לעובדי המח"ר באמצעות אתר אינטרנט אינטראקטיבי וידידותי. עוד הקמתי שתי עמותות חדשות, במטרה להעניק מענה לאוכלוסיית גמלאי המח"ר. אני יכולה לומר שישנן עוד תוכניות רבות ומגוונות לקידום מעמד האקדמאים בשירות הציבורי, ובכלל".

מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"אמונה חזקה בדרך, אהבה אמיתית לאנשים והיכולת לראות כל עובד בגובה העיניים. אני סבורה שאין כמו מנהיג שצומח מלמטה, ומשם עושה את כל הדרך למעלה. התהליך הזה הופך מנהיג לאותנטי, כזה שמסוגל להתחבר לעובדים מהמקום הנכון. אני עצמי עשיתי בדיוק את המסלול הזה".

היעד הבא שאת מסמנת לעצמך?
"לבסס את מעמד האקדמאים בשירות הציבורי, לשדרג את תנאיהם ואת שכרם – שהרי מדובר בעובדים הכי איכותיים, אלו המובילים את השירות הציבורי. בקנה יש עוד נושאים רבים המחויבים בשינוי – ובהם חיזוק מעמדן של הנשים והשוואת תנאי שכרן, כמו גם חיזוק ההסתדרות הכללית, הבית של כל העובדים והעובדות בישראל".

כארגון שאחת ממטרותיו היא לפעול לשוויון ולמען נשים, הרי שיום האישה הבין-לאומי משתלב היטב עם האג'נדה של ויצו. מי שנחושה גם בשגרה לתרגם את החזון מהתיאוריה אל הפרקטיקה, היא רחל מירון – בעלת ותק של 35 בויצו, ומי שעומדת בראש ועד עובדי הארגון, המייצג אלפי עובדות ועובדים.

ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"יש גאווה גדולה על שורה של הישגים, ובמיוחד על הסכמי השכר שחתמתי עבור עובדי ועובדות ויצו – הסכמים שמיטיבים עימם ומשפרים את שכרם. הישג חשוב אחר, טמון בבניית מסלולי קידום לפי הגדרות תפקיד בארגון. בנוסף, פעלתי לקידום מעמדן של העובדות לקבלת גמול השתלמות באמצעות קיום קורסים והשתלמויות".

מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"התכונות החשובות ביותר: אסרטיביות וכושר שכנוע – לדעת לשכנע את ההנהלה בעמדותיך, כדי להשיג את המטרה אליה את שואפת; אומץ – להיות איתנה בדעתך ולא להיכנע ללחצים מצד ההנהלה או גורמים אחרים, שעמדתם לא תמיד עולה בקנה אחד עם עמדותיך; החלטיות – לעמוד מאחורי ההחלטות, למרות שלפעמים הן קשות; חזון – לחשוב תמיד קדימה על רעיונות חדשים ולפעול להגשמתם. לצד כל אלה, תמיד יש לגלות רגישות ואמפתיה כלפי העובדים אותם את מייצגת".

היעד הבא שאת מסמנת לעצמך?
"מהבחינה המקצועית, הייתי רוצה שהמדינה תגדיל את סל התשומות במעונות – עניין שישפיע על הגדלת שכרן של המטפלות במעונות ועל הגדלת התקינה, ויתרום לכך שהילדים בגיל הרך יקבלו את מלוא הטיפול והחינוך הראוי. חשוב לי לפעול לקידום הנושא החשוב הזה באמצעות שיתוף פעולה עם ההנהלה ועם ארגוני הנשים, בשאיפה להשפיע בוועדת החינוך בכנסת, ותוך פנייה גם לכל הגורמים האחראים על כך בכנסת ובממשלה.

מהבחינה האישית, הייתי רוצה להמשיך לפעול לקידום נשים בוויצו, ובכל מקום ופורום אפשרי. מעבר לעשייה השוטפת שלי בנושא כיו"ר ארגון העובדים, הייתי רוצה לקדם זאת גם על ידי השתתפות בוועדות ציבוריות שונות העוסקות בקידום מעמד האישה".

למכללת שנקר הצטרפה אנג'ליקה רובינוב לפני 24 שנים. בתחילה כעוזרת מחקר, וכיום היא מרצה בקורס כימיה של המים במחלקה להנדסה כימית (בנוסף, מלמדת רובינוב גם במכללת רופין, ומרצה שם בקורס כימיה של המים, במסגרת לימודי הנדסת מים). רובינוב היא בעלת תואר ראשון בביולוגיה ותואר שני בהנדסת סביבה ומים, ומתגאה בטיפוח דורות של סטודנטים וסטודנטיות. החיבור העמוק שלה למכללת שנקר ולצוות העובדים, בא לידי ביטוי בתפקיד נוסף שנטלה על עצמה: יו"ר ועד הסגל המינהלי.

ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"ההישג המקצועי שאני הכי גאה בו: לראות את ההצלחות של הסטודנטים שלי בסיום התואר, ואת ההשתלבות המוצלחת שלהם בשוק העבודה במקצועות אותם בחרו ללמוד".

מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"התכונות שנחוצות: יושרה, נאמנות, חזון, אחריות, סבלנות ואמביציה – ולצד כל אלו, גם אומץ".

היעד הבא שאת מסמנת לעצמך?
"תמיד לחתור לעוד הישגים מקצועיים או אישיים. בכל גיל ובכל סטטוס כלכלי, משפחתי או מקצועי – המטרה שלי בחיים היא להיות מאושרת, בריאה ומצליחה".

למלי אפק רזומה של 24 שנה במכללת לוינסקי לחינוך. במוסד האקדמי היא מילאה לאורך השנים שורה של תפקידים, כשהיום היא אחראית על תפעול חדרים ובחינות. בכובע נוסף, משמשת אפק גם יו"ר ועד עובדי המינהל. הוועד עצמו מציין השנה 12 שנות פעילות, מאז הוקם בראשית העשור שעבר – ובהנהגת אפק, הוא פועל למען העובדים ביושר ובכבוד.

ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"חתימה על הסכמים קיבוציים מ-2011, אשר הובילו לתוספות שכר ולשיפור תנאי העובדים. ההסכמים הללו הם עוגן משמעותי בפעילות השוטפת של הוועד – לשם דאגה לרווחתם של העובדים, לשיפור מעמדם ולשמירה על זכויותיהם. לצד ההסכמים הקיבוציים, אנחנו מקיימים שורה של פעילויות, כגון יציאות לימי גיבוש וכיף".

מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"מדובר בסל של תכונות שמשתלבות זו עם זו: הקשבה, אכפתיות, נתינה, אסרטיביות, סובלנות, וכמובן אחריות כלפי העובדים. מי שמבקש להנהיג, צריך להיות לא רק אדם כריזמטי שמסוגל לשכנע, להניע ולקדם תהליכים, אלא גם כזה שיודע להקשיב, לקבל וליישם רעיונות והצעות".

היעד הבא שאת מסמנת לעצמך?
"לעמוד בראש ועד העובדים של שני הקמפוסים לוינסקי-וינגייט, ולעבוד ביותר שיתוף עם ההנהלה – נושא שכבר נעשתה בו כברת דרך חשובה במהלך השנה האחרונה".

מזה 23 שנה משמשת ענת זדה כסייעת בחינוך המיוחד, כשאת חייה היא מקדישה לדור הצעיר ולצוותים האמונים על חינוכו וטיפוחו. כמי שמייצגת את הסייעות בעיריית בת ים וחברה בפורום הסייעות הארצית בהסתדרות המעו"ף, היא נחושה להעמיד את זכויותיהן גבוה בסדר העדיפויות, ולספק להן תנאים אופטימליים ותגמול ראוי על עבודתן.

ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"התהליך המורכב, מתחיל במפגש הראשון עם ילדים בני 3 בחינוך המיוחד (עיכוב התפתחותי), וממשיך בליווי רצוף ומקצועי לשנים קדימה. העבודה המסורה הזו, היא שמביאה לשיפור והתקדמות של כל ילד וילדה. כשאני רואה את השינוי הגדול אצל הילדים, אני מבינה שהעבודה שלי היא משמעותית ומצילת חיים".

מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"מי שמבקשת להוביל, מחויבת להזדהות עם המטרה: להאמין, להירתם ולהיאבק עבור כל עובד – כך שיוכל לממש את מלוא זכויותיו. הדרך לכך מחייבת שילוב בין מגוון תכונות, ובראשן הקשבה, התמדה וכוח להילחם".

היעד הבא שאת מסמנת לעצמך?
"לשדרג ולהעשיר את ארגז הכלים המקצועי שלי, על מנת שאוכל להמשיך בעשייה למען הילדים שגדלים כאן, ולמען הסייעות שמלוות אותן. מעבר לזה, כמובן, להגיע בכל בוקר עם חיוך ומוטיבציה אל הגן".

כבר 41 שנה משתייכת כוכבה קניסטר לרשת משען – המספקת בית חם ודיור מוגן לאלפי דיירים, ומאגדת למעלה מאלף עובדים. מעבר להיותה אחות מוסמכת בתחום הגריאטריה, קניסטר משמשת כיו"ר הוועד הארצי של הרשת – והייתה מראשי המאבק שסיכל את מכירתה של משען לידיים פרטיות, והביא להמשך השארתה תחת ההסתדרות.

ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"ההישג שאני הכי גאה בו, הוא לתת סעד וטיפול הולם בכל המישורים: תשושי נפש, סיעודיים ודיירים מוגנים – האוכלוסייה החלשה בחברה. עוד הישג שאני גאה בו, במסגרת תפקידי כיו"ר ועד, הוא שלא נתתי למכור את הרשת לגורם פרטי: נלחמתי קשות כדי להשאיר את משען בידי ההסתדרות".

מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"להעניק לעובדי משען ולדיירים, אוזן קשבת, יד מלטפת ולב חם – כמו שאומר השיר: 'לתת את הנשמה ואת הלב'. למי שאין את התכונות הללו, אסור שיוביל עובדים ואסור שיעסוק במקצועות הקשורים בקשישים או בילדים".

היעד הבא שאת מסמנת לעצמך?
"הייתי רוצה להקים פנסיון להורים מבוגרים – תשושי נפש, אבל גם אנשים בריאים – אשר יוכלו לשהות במסגרת איכותית בזמן שילדיהם רוצים לטוס לחו"ל. פנסיון כזה יספק טיפול נאות, ויוכל לשחרר את הילדים מעיסוק זמני הכרוך בטיפול בהורים המבוגרים.

אני תמיד רוצה ללמוד דברים חדשים בתחום הרפואי והסיעודי. מדובר בתחום מתפתח, במיוחד על רקע העלייה בתוחלת החיים. כיו"ר ועד, הייתי רוצה לדעת שברגע שאפרוש,
יבואו מחליפה או מחליף ראויים, שייתנו את הנשמה וימשיכו לשמור על עובדי הרשת, וכמובן על הדיירים – ממש כפי שאני נהגתי לעשות עד כה".

טיפול יום-יומי מסור בדיירי בית האבות הבולגרי בראשון לציון, לצד הגנה על זכויות העובדים במקום – אלו המשימות שנטלה על עצמה אתי מורים, אחות ואחראית מחלקה, שהיא גם יו"ר הוועד. על אף שמדובר בתפקיד תובעני בכל אחת מהגזרות, מורים לא נבהלת מהאתגר, המלווה בתחושת שליחות עמוקה.

ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"התחלתי לעבוד כאחות מעשית ב-1985, ובמהלך השנים השלמתי תואר כאחות מוסמכת. העבודה בבית אבות כאחראית מחלקה, מצריכה אחראיות גדולה, אך גם מתגמלת ומספקת. כיו"ר ועד העובדים של בית האבות, אני משקיעה ופועלת באופן עקבי ורציף גם עבורם. אלו עובדים שבאמת עושים עבודת קודש".

מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"דוגמה אישית, סבלנות, סובלנות אכפתיות, יושרה, כבוד והערכה לעובדים".

היעד הבא שאת מסמנת לעצמך?
"ברמה האישית, השאיפה היא להמשיך להתפתח, להעשיר את הידע שלי, להתעדכן ולהרחיב אופקים. כיו"ר ועד העובדים, המטרה שלי היא תמידית: לשמור על זכיותיהם ולמנוע פגיעה בהם".

כמי שעומדת בראשות הוועד הארצי של עובדות המעונות בתנועת נעמת, דינה אלימלך חרטה על דגלה לייצג אותן נאמנה, ולהביא להכרה ציבורית בחשיבות תפקידן. האתגרים הללו מצטרפים למשימה גדולה עוד יותר: לסייע למהפכה של ממש, בכל הנוגע לחינוך לגיל הרך.

ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"גם בתקופות קשות בארגון, הצלחתי יחד עם חברותיי לוועד להגיע להסכמים פורצי דרך של תוספות שכר, במיוחד בתקופת הקורונה. אני מקיימת מערכת יחסים טובה עם יו"ר נעמת, חגית פאר, המושתתת על אמון, שקיפות והבנת האתגרים הלא פשוטים שנמצאים בפני הארגון. אנו מנסות יחדיו לפתור את הסוגיות ולהביא לכך שהעובדת תהיה במקום הראשון בארגון. מכך יוצא שיש מטרה משותפת אחת בהבנת השטח, וזהו בהחלט הישג מקצועי".

מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"שליחות ואחריות גדולה מנחה אותי בתפקידי, היות ומנהיג צריך להתוות דרך, להוות דוגמה אישית ולהוביל עובדים למקום מבטחים. כיו"ר הוועד, אני נדרשת לקבל החלטות קשות המדירות שינה מעייני, ומחייבות אומץ רב. עם דבקות במטרה, נחישות, התמדה, שיתוף ואמונה – אני בטוחה שנדע לכבוש יחד את היעד אליו כיוונו. אני מקפידה לנהל את עצמי בצורה ממוקדת – ולשם השגת המטרות, מוכנה להתמודד בדרך עם קשיים, אך בשום אופן לא אוותר על העקרונות".

היעד הבא שאת מסמנת לעצמך?
"שינוי מעמדה של המחנכת בגיל הינקות. אני לא ארפה עד שתהיה הכרה רשמית בחינוך לגיל הרך, ועד שלא יתרחש שינוי מהותי בתפיסה הציבורית-חברתית של מעמד המחנכת בגיל הינקות. חשוב אחת ולתמיד להדגיש: מחנכת בגיל הינקות היא אשת חינוך במקצוע הכי רגיש שקיים בגיל הרך. לכן, היא ראויה להכרה ממסדית, ולתנאים ההולמים את התפקיד המשמעותי הזה".

כיו"ר ועד עובדי רשת קהילה ופנאי בחולון, מציבה אביבה שמעון מטרה ברורה וחד משמעית: חתימה על הסכם קיבוצי חדש מול ההנהלה, אשר יעגן את זכויות העובדים ויביא לשדרוג בשכרם ובמעמדם. את האנרגיות שלה מפנה שמעון דרך קבע גם אל שלוחה אחרת, זו החינוכית-טיפולית, שם המטרה היא להקים חממה לילדים על הרצף האוטיסטי.

ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"כמובילת צהרון וכמטפלת התנהגותית, תמיד דאגתי שילמדו לקבל את השונה, ופעלתי לחנך לשוויון וסובלנות. כיו"ר ועד, רווחת העובד זה הנושא העיקרי שעומד בראש סדר העדיפויות שלי. אנו 5 חברי ועד, שעובדים בשיתוף מרחב חולון, למען העובדים. במרץ 2018 נחתם הסכם הקיבוצי, ובימים אלו מתנהל משא ומתן על ההסכם חדש. היעד שלנו הוא להעלות את שכרם השעתי של העובדים ולשמור על זכויותיהם, עניין שכרגע לא עולה בקנה אחד עם עמדות ההנהלה. גם סכסוך עבודה עומד על הפרק, למקרה שדרישותינו לא יתממשו. אני מקווה שמתוקף תפקידי כיו"ר הוועד, אצליח להביא לשינוי בשכר העובדים, במעמדם ובתנאיהם. עובדים הם לא שקופים, ואנו נדאג שיראו אותנו".

מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"להיות אמיצה, ללכת עם האמת שלך, לקחת סיכונים ולראות את העובד ואת העובדת לפני שאת רואה את עצמך. לתכונות הללו צריך להוסיף גם אמינות, אכפתיות, סבלנות ויושר – בלעדיהן אי אפשר לצאת לדרך. מעבר לזה, כדי לקבל את הגב מהעובדים, עליהם לדעת שאת מסוגלת להיאבק עבורם ללא תנאים וללא פשרות, ולהיות שם בשבילם גם במחיר שאת נפגעת".

היעד הבא שאת מסמנת לעצמך?
"במשך כל שנות עבודתי, הקפדתי ללמוד, להעשיר את הידע שלי, לצמוח ולהתפתח – ובכך אמשיך להתמיד. השאיפה הגדולה שלי, היא לפתוח קליניקה שתיתן מענה מקיף לילדים על הרצף האוטיסטי. זה יהיה מקום שיאגד את כל הטיפולים הנדרשים תחת קורת גג אחת".