פרויקטים
יום האישה הבין-לאומי 2023: מובילות את עולם העבודה בסקטור הבריאות
ראשות איגודים מקצועיים וראשות ועדים בסקטור הבריאות – על הובלת עובדות ועובדים, על יצירת הסכמים קיבוציים ועל האתגרים הקיימים והעתידיים בעולם העבודה
הרזומה של אילנה כהן, כולל עשרות שנים של עשייה חברתית: בין היתר כחברת כנסת (במסגרת הכנסת ה-16) ולמעלה מ-20 שנה כיו"ר הסתדרות האחים והאחיות בישראל. במסגרת תפקידה, היא פועלת לשיפור תנאי התעסוקה והשכר של האחים והאחיות במוסדות הבריאות ברחבי הארץ, כמו גם להעלאת המודעות לחשיבות המקצוע.
ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"אני גאה באחיות ומצדיעה להן. מבחינתי, המוטו הוא 'פעם אחות, תמיד אחות'. בעבר התייחסו אלינו כאל נזירות, ללא שכר וללא תקנים. מהסיבה הזו ההישגים שמבחינתי פורצי דרך, הם בראש ובראשונה אלו הנוגעים לתחום השכר והתקינה. כמובן שכחלק מהפעילות השוטפת, וכיאה למערכת הבריאות, ישנם אין-סוף הסכמים ואתגרים על בסיס יומי".
"אני גאה באחיות ומצדיעה להן. מבחינתי, המוטו הוא 'פעם אחות, תמיד אחות'. בעבר התייחסו אלינו כאל נזירות, ללא שכר וללא תקנים. מהסיבה הזו ההישגים שמבחינתי פורצי דרך, הם בראש ובראשונה אלו הנוגעים לתחום השכר והתקינה. כמובן שכחלק מהפעילות השוטפת, וכיאה למערכת הבריאות, ישנם אין-סוף הסכמים ואתגרים על בסיס יומי".
מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"השילוב הרצוי הוא בין כמה וכמה תכונות בולטות. מי שחפצה להנהיג, חייבת להיות אישה ביצועית, נחושה ומחוברת לשטח. מעבר לכך, מנהיגה נדרשת לקור רוח תמידי, ולכבד כל אדם באשר הוא".
"השילוב הרצוי הוא בין כמה וכמה תכונות בולטות. מי שחפצה להנהיג, חייבת להיות אישה ביצועית, נחושה ומחוברת לשטח. מעבר לכך, מנהיגה נדרשת לקור רוח תמידי, ולכבד כל אדם באשר הוא".
היעד הבא שאת מסמנת לעצמך?
"המטרה הקרובה היא הסכם שכר חדש. האחיות מסיימות שנתיים וחצי של מלחמה עיקשת מול מגפת הקורונה – בהן היו בחזית המאמץ הרפואי של מדינת ישראל, הדגישו והטמיעו בפני כלל הציבור, לרבות בפני נבחרי הממשלה והפקידים, את החשיבות הלאומית שבעבודת האחים והאחיות. הכרה בתרומה החברתית, הכלכלית והלאומית של העוסקים במקצוע האחיות בישראל, צריכה להיות מתורגמת לתוספת שכר הולמת ולתנאי עבודה מצוינים. הייתי שמחה גם לו כולם ישכילו לעשות מאמץ משותף, ויפעלו לאסור אחת ולתמיד על אשפוז חולים במסדרונות בתי החולים – זה פוגע בבריאותם ובכבודם של אזרחי ישראל, ומסכן חיים".
"המטרה הקרובה היא הסכם שכר חדש. האחיות מסיימות שנתיים וחצי של מלחמה עיקשת מול מגפת הקורונה – בהן היו בחזית המאמץ הרפואי של מדינת ישראל, הדגישו והטמיעו בפני כלל הציבור, לרבות בפני נבחרי הממשלה והפקידים, את החשיבות הלאומית שבעבודת האחים והאחיות. הכרה בתרומה החברתית, הכלכלית והלאומית של העוסקים במקצוע האחיות בישראל, צריכה להיות מתורגמת לתוספת שכר הולמת ולתנאי עבודה מצוינים. הייתי שמחה גם לו כולם ישכילו לעשות מאמץ משותף, ויפעלו לאסור אחת ולתמיד על אשפוז חולים במסדרונות בתי החולים – זה פוגע בבריאותם ובכבודם של אזרחי ישראל, ומסכן חיים".
לתפקיד יו"ר הסתדרות המיקרוביולוגים, הביוכימאים ועובדי המעבדות, נכנסה אסתר אדמון לפני כשבע שנים, כשמקצוע עובדי המעבדות היה בשפל. על אף תנאי הפתיחה הלא פשוטים, מדמון לא אמרה נואש. בתהליך ממוקד יחד עם חבריה, הביאה לשינוי המצב, ולהעלאת קרנו של המקצוע וקרנם של העוסקים בו.
ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"שנים של קיפוח בהיבט של השכר ושל מעמד המקצוע, לצד הפער שנוצר בין דרישות המקצוע ובין הרגולציה – הביאו לדמורליזציה בקרב העובדים ולנטישה. המהלך הראשון שעשינו, היה לפעול לשיפור מעמד המקצוע, כך שיתאים לרקע האקדמי ולמיומנות של העובדים. בנינו כלים לסיוע בפיתוח העובדים בתחום המקצועי ובמחקר, הקדשנו המון תשומת לב ומשאבים כדי ללכד את עובדי המעבדות ולהשיב להם את הגאווה למקצוע.
"שנים של קיפוח בהיבט של השכר ושל מעמד המקצוע, לצד הפער שנוצר בין דרישות המקצוע ובין הרגולציה – הביאו לדמורליזציה בקרב העובדים ולנטישה. המהלך הראשון שעשינו, היה לפעול לשיפור מעמד המקצוע, כך שיתאים לרקע האקדמי ולמיומנות של העובדים. בנינו כלים לסיוע בפיתוח העובדים בתחום המקצועי ובמחקר, הקדשנו המון תשומת לב ומשאבים כדי ללכד את עובדי המעבדות ולהשיב להם את הגאווה למקצוע.
בכל הנוגע לשכר: ערכנו תיקונים, כשעדיין יש פער בין הרצוי למצוי. את הפער הזה ניאבק להמשיך ולתקן. הקמנו מערכת המציעה קורסי הכשרה והכנה למבחנים של משרד הבריאות בסבסוד ובעלות לכל כיס, קיימנו כנסים מקצועיים בארץ ובחו"ל, ויצרנו קשרי עבודה ואינטראקציה מקצועית עם מוסדות רפואיים ואקדמיים ברחבי בעולם. אני שמחה לספר כי הפעילויות הללו תרמו לגיבוש ואחדות בקרב החברים בארגון".
מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"בשש מילים: מנהיגות, שקיפות, יושרה, סבלנות, חריצות והתמדה".
"בשש מילים: מנהיגות, שקיפות, יושרה, סבלנות, חריצות והתמדה".
ההיכרות העמוקה עם שוק התעסוקה בישראל, מספקת לחיה ספורטס, ארגז כלים איכותי וניסיון מקצועי – אותם היא רותמת להנהגת עובדים ולקידום תהליכים מקצועיים מורכבים למענם. בבית החולים החיפאי רמב"ם היא משמשת לא רק כמנהלת מרפאות החוץ, אלא גם כיו"ר ועד עובדי סקטור מינהל משק וכוחות עזר. ספורטס היא גם מ"מ יו"ר הוועד הארצי של סקטור זה בכל בתי החולים הממשלתיים.
ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"אני גאה שהצלחתי להגיע למקום בו אני יכולה להגן על העובדים, למצות את הפוטנציאל של האנשים שסביבי, להציב בפניהם מטרות ולהצית בהם סקרנות מחודשת – ולראות כיצד האתגר שהצבתי גורם להם לפרוח. אני עושה זאת גם בתפקידי כיו"ר ועד העובדים ברמב"ם, וגם כמ"מ יו"ר הוועד הארצי של כל בתי החולים הממשלתיים. בנוסף, יש סיפוק גדול מכך שבתפקידי כמנהלת מרפאות חוץ, גיבשתי עתודה ניהולית שתמשיך דרכי כמנהלת המחלקה".
"אני גאה שהצלחתי להגיע למקום בו אני יכולה להגן על העובדים, למצות את הפוטנציאל של האנשים שסביבי, להציב בפניהם מטרות ולהצית בהם סקרנות מחודשת – ולראות כיצד האתגר שהצבתי גורם להם לפרוח. אני עושה זאת גם בתפקידי כיו"ר ועד העובדים ברמב"ם, וגם כמ"מ יו"ר הוועד הארצי של כל בתי החולים הממשלתיים. בנוסף, יש סיפוק גדול מכך שבתפקידי כמנהלת מרפאות חוץ, גיבשתי עתודה ניהולית שתמשיך דרכי כמנהלת המחלקה".
מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"חיזוק החלש, הבנה, התחשבות, אוזן קשבת, הוגנות, רגישות, אנושיות, שיתוף, סובלנות, דמוקרטיות וחמלה. מי שחפץ להנהיג עובדות ועובדים אסור שיחשוש מעימותים, אך מנגד חשוב גם שיידע לפייס, לחתור לפשרות ולהסכמות רחבות. עוד ערך משמעותי במנהיגות, טמון בדמוקרטיה – כלומר ביכולת לקבל את הכרעת הרוב, ובאותה הנשימה, לדאוג ולשמור גם על המיעוט".
"חיזוק החלש, הבנה, התחשבות, אוזן קשבת, הוגנות, רגישות, אנושיות, שיתוף, סובלנות, דמוקרטיות וחמלה. מי שחפץ להנהיג עובדות ועובדים אסור שיחשוש מעימותים, אך מנגד חשוב גם שיידע לפייס, לחתור לפשרות ולהסכמות רחבות. עוד ערך משמעותי במנהיגות, טמון בדמוקרטיה – כלומר ביכולת לקבל את הכרעת הרוב, ובאותה הנשימה, לדאוג ולשמור גם על המיעוט".
רוית מנדלסון היא דימותנית/רנטגנאית ומדריכה בבית הספר לדימות במרכז הרפואי שמיר, קמפוס אסף הרופא. במקביל, היא גם ניצבת בראשות ועד הדימותנים העובדים בשירות המדינה. בכל אחד מהתפקידים הללו היא פועלת להעלאת קרנו של מקצוע הדימות ולשים אותו חזק על המפה – הן בקרב הציבור הרחב, הן בקרב הסטודנטים המתלבטים באשר להתמחותם המקצועית, והן בקרב ראשי מערכת הבריאות והממשל.
ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"קשה להחליט. אחד ההישגים המשמעותיים מבחינתי, נוגע לתחילת דרכי כנציגת עובדים: לקחתי חלק בהסכם המעבר לשבוע עבודה מקוצר בן 5 ימים, והייתי שותפה להובלת התהליך והטמעתו. הישגים חשובים אחרים, קשורים להעלאת חשיבות המקצוע שלנו וייחודו, כמו גם להעלאת המחסור בכוח אדם על סדר היום".
"קשה להחליט. אחד ההישגים המשמעותיים מבחינתי, נוגע לתחילת דרכי כנציגת עובדים: לקחתי חלק בהסכם המעבר לשבוע עבודה מקוצר בן 5 ימים, והייתי שותפה להובלת התהליך והטמעתו. הישגים חשובים אחרים, קשורים להעלאת חשיבות המקצוע שלנו וייחודו, כמו גם להעלאת המחסור בכוח אדם על סדר היום".
מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"התכונות העיקריות לדעתי הן: היכולת להכיל את כולם ללא הבדל; הנכונות להקשבה, תוך ראיית התמונה המלאה; חשיבה מחוץ לקופסה וכמה צעדים קדימה, בשילוב אורך רוח ויכולת ריצה למרחקים ארוכים".
"התכונות העיקריות לדעתי הן: היכולת להכיל את כולם ללא הבדל; הנכונות להקשבה, תוך ראיית התמונה המלאה; חשיבה מחוץ לקופסה וכמה צעדים קדימה, בשילוב אורך רוח ויכולת ריצה למרחקים ארוכים".
כאחת ממובילות המהלך שאיגד עובדי שבעה מרכזים שונים להסכם קיבוצי אחד – אלמוג קמרי, יו"ר ועד עובדי אסותא מרכזים רפואיים, לא מתכוונת לעצור. המשימה הבאה עליה היא נערכת להסתער: איחוד עובדי המרכזים לוועד ארצי המאגד את כלל בתי החולים של אסותא בישראל.
ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"מעובדת שהחלה את דרכה באסותא במחשבה שמדובר בעוד עבודה זמנית, הצלחתי להביא לחתימה על הסכם קיבוצי שמאגד שבעה מרכזים בפריסה ארצית. מדובר במרכזים שבפועל התנהגו עד אז כמו שבעה מקומות עבודה שונים ונפרדים – כשהיום מאות עובדות ועובדים הפכו למשפחה אחת גדולה, שמרגישה סוף סוף כמו מקום עבודה אחד. התהליך הזה נעשה בעבודה קשה, יחד עם חברותיי וחבריי לוועד העובדים ובליווי צמוד של ההסתדרות. אני יכולה לומר שכבר ניתן בהחלט לראות את האפקט שההסכם יצר: עם ניצנים ראשונים של אחדות ושוויון, ועם תחילת התפוגגות השוני וההבדלים בין המרכזים".
מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"התכונה העיקרית הנדרשת היא כריזמה, ויותר נכון – מה שכריזמה מגלמת. לאישה כריזמטית שמנהיגה עובדים, יש נוכחות וייחודיות – אך מעבר לזה, יש לה גם את היכולת להתבטא באופן מובנה, ברור ומושכל, ולהצליח לתפוס את הקשב של הסביבה: עובדים, הנהלה ויועצים. באופן הזה, היא מסוגלת לשכנע את העובדים ולהשפיע על דעתם, כדי ליצור זהות עם המטרות שבכוונתה לקדם".
"התכונה העיקרית הנדרשת היא כריזמה, ויותר נכון – מה שכריזמה מגלמת. לאישה כריזמטית שמנהיגה עובדים, יש נוכחות וייחודיות – אך מעבר לזה, יש לה גם את היכולת להתבטא באופן מובנה, ברור ומושכל, ולהצליח לתפוס את הקשב של הסביבה: עובדים, הנהלה ויועצים. באופן הזה, היא מסוגלת לשכנע את העובדים ולהשפיע על דעתם, כדי ליצור זהות עם המטרות שבכוונתה לקדם".
עם ותק של 44 שנים באיכילוב, מלווה תמי זמיר מקרוב את הליכי ההתפתחות שעבר ועובר המרכז הרפואי הוותיק. היא הייתה שם גם בראשית שנות ה-90 כשנפתח בית החולים דנה לילדים במתחם, כשהיום היא מנהלת הסיעוד בחטיבת הילדים. לצד האחריות שבטיפול במאושפזים צעירים, נטלה על עצמה זמיר משימה מורכב נוספת, כשהיא מובילה את ועד האחים והאחיות של איכילוב.
ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"ניהול והובלת בית החולים דנה לילדים לטיפול מקצועי, איכותי ואנושי – המכיל הבנה לצרכי הילד ומשפחתו, תוך חתירה והובלה למצוינות".
"ניהול והובלת בית החולים דנה לילדים לטיפול מקצועי, איכותי ואנושי – המכיל הבנה לצרכי הילד ומשפחתו, תוך חתירה והובלה למצוינות".
מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"שילוב של מספר תכונות, כשהחשובה שבהן היא כריזמה. כריזמה באה לידי ביטוי ביכולת להוביל וללכד את העובדים למען מטרה. לצד כריזמה, נדרשת גם אנושיות, אמפתיה, שיתופיות, הכלה, סמכותיות ורגישות. מנהיגה איכותית יודעת גם להשאיר את האגו בצד: להאציל סמכויות, ולזהות פוטנציאל לקידום בקרב הצוותים הפועלים לצידה".
"שילוב של מספר תכונות, כשהחשובה שבהן היא כריזמה. כריזמה באה לידי ביטוי ביכולת להוביל וללכד את העובדים למען מטרה. לצד כריזמה, נדרשת גם אנושיות, אמפתיה, שיתופיות, הכלה, סמכותיות ורגישות. מנהיגה איכותית יודעת גם להשאיר את האגו בצד: להאציל סמכויות, ולזהות פוטנציאל לקידום בקרב הצוותים הפועלים לצידה".
כאחות במרכז הרפואי שערי צדק בירושלים, דאגה לזולת, כבודו ובריאותו – הפכה לחלק בלתי-נפרד מהדנ"א של סיגל אשכנזי. לצד עיסוקה זה, היא גם מכהנת כיו"ר ועד האחים והאחיות של בית החולים – תפקיד מהותי במציאות המאופיינת במערכת בריאות המתקשה לתגמל כהלכה את עובדיה.
ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"הצלחנו למתג את הוועד כגורם מרכזי שמפיץ מידע, נגיש וזמין לכלל האחים והאחיות באשר לזכויותיהם".
"הצלחנו למתג את הוועד כגורם מרכזי שמפיץ מידע, נגיש וזמין לכלל האחים והאחיות באשר לזכויותיהם".
מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"הצדק תמיד היה נר לרגליי. הבנתי שיש ביכולתי לייעץ ולסייע: אני רואה בתפקיד שליחות ושואבת סיפוק רב מהעשייה למען עמיתיי ועמיתותיי. חשוב להדגיש שאני לא לבד. חיה ברויאר, חברתי לוועד, דוגלת באותם ערכים ועקרונות – וביחד אנו פועלות להשגת מטרות הוועד. הגוף הזה מהווה פלטפורמה שבאמצעותה באמת ניתן לשנות ולהשפיע".
"הצדק תמיד היה נר לרגליי. הבנתי שיש ביכולתי לייעץ ולסייע: אני רואה בתפקיד שליחות ושואבת סיפוק רב מהעשייה למען עמיתיי ועמיתותיי. חשוב להדגיש שאני לא לבד. חיה ברויאר, חברתי לוועד, דוגלת באותם ערכים ועקרונות – וביחד אנו פועלות להשגת מטרות הוועד. הגוף הזה מהווה פלטפורמה שבאמצעותה באמת ניתן לשנות ולהשפיע".
מירי כץ, היא חלק מרמב"ם כבר 25 שנה. היא משמשת כאחות אחראית במחלקת עור ומין, חברה בוועדות שונות במסגרת הקריה הרפואית, ומובילה גם את ועד האחים והאחיות של בית החולים. בתקופה האחרונה, ועל רקע האלימות הגוברת כלפיי צוותי רפואה במערכת הבריאות, ניצבת כץ בחזית המאבק בתופעה ופועלת להעלאת הנושא הבוער גבוה על סדר היום הציבורי.
ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"יש סיפוק גדול מכך שגיבשתי צוות אחיות מקצועיות ואיכותיות במחלקת העור והמין בבית החולים שלנו. מדובר בצוות מלוכד, כשכל אחת עוזרת ותומכת בשנייה. בזכות עשייה רבה וחשובה, אני גאה שהבאתי את תחום הסיעוד במחלקה למודעות והכרה – עניין שבא לידי ביטוי גם בביקוש של אחיות להשתלב במחלקה".
"יש סיפוק גדול מכך שגיבשתי צוות אחיות מקצועיות ואיכותיות במחלקת העור והמין בבית החולים שלנו. מדובר בצוות מלוכד, כשכל אחת עוזרת ותומכת בשנייה. בזכות עשייה רבה וחשובה, אני גאה שהבאתי את תחום הסיעוד במחלקה למודעות והכרה – עניין שבא לידי ביטוי גם בביקוש של אחיות להשתלב במחלקה".
מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"דוגמה אישית בכל אספקט: באופן הדיבור, בעשייה ובהתנהלות, בתקשורת הבינאישית ובתקשורת הבלתי מילולית. המשמעות היא להאמין בערכים החשובים לך, לפעול בדרך אנושית ומתחשבת, ובתשומת לב לחלקים החיוביים והמעצימים של העובדים".
"דוגמה אישית בכל אספקט: באופן הדיבור, בעשייה ובהתנהלות, בתקשורת הבינאישית ובתקשורת הבלתי מילולית. המשמעות היא להאמין בערכים החשובים לך, לפעול בדרך אנושית ומתחשבת, ובתשומת לב לחלקים החיוביים והמעצימים של העובדים".
את פעילותה החברתית-ציבורית, מנתבת מגי מור בין כמה וכמה גזרות. מעבר להיותה אחות אונקולוגית בבית החולים אסותא ברמת החייל (שם היא עובדת כ-20 שנה) – היא מכהנת כיו"ר ועד העובדים של המרכז הרפואי, ואף הובילה את הקמתו של האגף הגאה בהסתדרות.
ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"כשמוניתי ליו"ר הוועד, נחשפתי לעוולה מקוממת במיוחד: ההנהלה החליטה שלא לחלק מענק התמדה מדי שנה בגובה אלפי שקלים ל-20 עובדות ניקיון, כנראה האוכלוסייה הכי מוחלשת שיש. בעקבות התערבות הוועד והמאבק העיקש שניהלנו, סוכם כי בדומה לשאר העובדים, גם העובדות הללו יקבלו את המענק. אם יש רגע שריגש אותי ונתן לי מוטיבציה להמשיך כיו"ר ועד בכל הכוח, זה בדיוק הרגע הזה. אנו נדאג לכלל האוכלוסיות בבית החולים, ללא יוצא מן הכלל".
"כשמוניתי ליו"ר הוועד, נחשפתי לעוולה מקוממת במיוחד: ההנהלה החליטה שלא לחלק מענק התמדה מדי שנה בגובה אלפי שקלים ל-20 עובדות ניקיון, כנראה האוכלוסייה הכי מוחלשת שיש. בעקבות התערבות הוועד והמאבק העיקש שניהלנו, סוכם כי בדומה לשאר העובדים, גם העובדות הללו יקבלו את המענק. אם יש רגע שריגש אותי ונתן לי מוטיבציה להמשיך כיו"ר ועד בכל הכוח, זה בדיוק הרגע הזה. אנו נדאג לכלל האוכלוסיות בבית החולים, ללא יוצא מן הכלל".
מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"מכלול של תכונות נדרשות לתפקיד מהסוג הזה: אמינות, יוזמה, הכלה, אמפתיה – וחשוב לא פחות: יכולת לסחוף אחריך עובדים, במיוחד במהלך סכסוך עבודה. אני חושבת שהיכולת שלי כאישה גם להיאבק כשצריך, אבל גם לדעת מתי לשבת למשא ומתן ולוותר על האגו, היא אולי הדבר החשוב ביותר שאני מביאה לתפקיד".
"מכלול של תכונות נדרשות לתפקיד מהסוג הזה: אמינות, יוזמה, הכלה, אמפתיה – וחשוב לא פחות: יכולת לסחוף אחריך עובדים, במיוחד במהלך סכסוך עבודה. אני חושבת שהיכולת שלי כאישה גם להיאבק כשצריך, אבל גם לדעת מתי לשבת למשא ומתן ולוותר על האגו, היא אולי הדבר החשוב ביותר שאני מביאה לתפקיד".
היעד הבא שאת מסמנת לעצמך?
"אני רואה קשר ישיר והדוק בין זכויות עובדים לבין זכויות הקהילה הגאה. כחברת ועד באגודה למען זכויות הלהט"ב, וכשותפה פעילה בהקמת האגף הגאה בהסתדרות, אני מאמינה שעלינו לחזק את הקשר הזה ולפעול בכל הכוח למען שיפור התנאים והזכויות של שתי האוכלוסיות הללו – בדגש על האחרונה. פתיחת תאים גאים בכל מקום עבודה מאוגד, יכולה להוות סנונית ראשונה לכך".
"אני רואה קשר ישיר והדוק בין זכויות עובדים לבין זכויות הקהילה הגאה. כחברת ועד באגודה למען זכויות הלהט"ב, וכשותפה פעילה בהקמת האגף הגאה בהסתדרות, אני מאמינה שעלינו לחזק את הקשר הזה ולפעול בכל הכוח למען שיפור התנאים והזכויות של שתי האוכלוסיות הללו – בדגש על האחרונה. פתיחת תאים גאים בכל מקום עבודה מאוגד, יכולה להוות סנונית ראשונה לכך".
ד"ר אורה פוניה-זלינגר, נושאת ברשימת תפקידים מכובדת: היא אחראית על שירותי הרוקחות הקלינית במחוז חיפה וגליל מערבי במסגרת שירותי בריאות כללית, ובנוסף היא חברת ועדת השתלמויות וחברת מרכז באיגוד הרוקחים הארצי בהסתדרות. בין הנושאים שלקחה על עצמה להוביל: חיזוק מקצוע הרוקחות הקלינית והטמעת שירותי הרוקחות הקלינית בקהילה.
ספרי על ההישג המקצועי שאת הכי גאה בו.
"היותי שותפה להקמת שירותי הרוקחות הקלינית בקהילה, במסגרת שירותי בריאות כללית. במחוז חיפה וגליל מערבי הוקמה בשנת 2001 יחידה למתן שירותי רוקחות קלינית: ייעוץ לרופאי משפחה לגבי חולים מרובי תרופות וחולים מורכבים. על סמך תוצאות עבודתנו, אישר מנכ"ל הקופה בשנת 2007 תקנים לרוקחים קליניים בכל מחוזות הכללית".
"היותי שותפה להקמת שירותי הרוקחות הקלינית בקהילה, במסגרת שירותי בריאות כללית. במחוז חיפה וגליל מערבי הוקמה בשנת 2001 יחידה למתן שירותי רוקחות קלינית: ייעוץ לרופאי משפחה לגבי חולים מרובי תרופות וחולים מורכבים. על סמך תוצאות עבודתנו, אישר מנכ"ל הקופה בשנת 2007 תקנים לרוקחים קליניים בכל מחוזות הכללית".
מהי לדעתך התכונה הנדרשת ביותר עבור מי שרוצה להנהיג עובדים ועובדות?
"מהימנות, ביטחון עצמי, אומץ, החלטיות, יושרה ותשוקה. מנהיג, מעצם תפקידו, צריך לדחוף את העובדים להיות טובים יותר במה שהם עושים. באינטראקציה איתם הוא נדרש לסבלנות, פתיחות, העצמה, חיוביות ותקשורת טובה".
"מהימנות, ביטחון עצמי, אומץ, החלטיות, יושרה ותשוקה. מנהיג, מעצם תפקידו, צריך לדחוף את העובדים להיות טובים יותר במה שהם עושים. באינטראקציה איתם הוא נדרש לסבלנות, פתיחות, העצמה, חיוביות ותקשורת טובה".
היעד הבא שאת מסמנת לעצמך?
"לצמוח, ולפתח את תחום הרוקחות הקלינית בקהילה. כחברת מרכז באיגוד הרוקחים, השאיפה היא לבסס את מעמד הרוקחים הקליניים: גם מקצועית בהסכם קיבוצי חדש, וגם בכל הקשור להגדרת תפקיד הרוקחות הקלינית בהסכם הקיבוצי החדש".
"לצמוח, ולפתח את תחום הרוקחות הקלינית בקהילה. כחברת מרכז באיגוד הרוקחים, השאיפה היא לבסס את מעמד הרוקחים הקליניים: גם מקצועית בהסכם קיבוצי חדש, וגם בכל הקשור להגדרת תפקיד הרוקחות הקלינית בהסכם הקיבוצי החדש".
