השוק

מנכ"ל חודש דצמבר – רון פאיינרו; האיש שהצית את התחרות על האשראי הצרכני

מנכ"ל חברת כרטיסי האשראי MAX, רון פאינרו לא כיוון לסיטואציה שנקלע אליה, הוא פשוט עבד טוב ובעקביות; וכאן כשהכלה נראית מוכנה, הגיע החתן, כלל ביטוח - שראה חברה בריאה, מוכנה וערוכה לתחרות ומי שהכין את הכלה ליום חתונתה היה רון פאינרו
ניצן כהן | 
רון פאינרו, מנכ"ל מקס (צילום בני גמזו לטובה)
מנכ"ל חודש דצמבר של אתר ice הוא רון פאינרו, מנכ"ל חברת כרטיסי האשראי MAX. באופן טבעי התייחסנו בחודשים האחרונים לרוכשת, חברת כלל ביטוח, אבל צריך להגיד את האמת, החברה הנרכשת היא השחקנית המרכזית בסיפור הזה. חברת כרטיסי האשראי MAX, שפאינרו הכין אותה, יום אחרי יום לתחרות בתחום האשראי הצרכני עד שהפכה בשלה לרכישה. אל תגיד מי היא הרוכשת אלא אמור, מי הנרכשת.
אם כן, חברת כרטיסי האשראי MAX הייתה בבעלות בנק לאומי וסמוכה על שולחנו החמים של הבנק השני בגודלו במדינה. כל לקוח של בנק לאומי שרצה כרטיס אשראי נפגש עם לאומי קארד אבל אז הגיעה התחרות וחברת לאומי קארד נמכרה לוורבורג פיינקוס. קרן השקעות שרואה רק מספרים בעיניים.
כאן נכנס פאינרו לתמונה. הוא היה צריך לחתום על הסכם חדש עם בנק לאומי, להגדיל את מצבת הלקוחות העסקיים של החברה, בלי הגב של הבנק, לסמן את העתיד ולחתור אליו.
בשנה שעברה הגיעה כלל ביטוח שגם היא רואה לאן העתיד מוביל וגם היא רוצה להיות חלק ממנו והייתה לה אפשרות: לחתום על הסכם לשיתוף פעולה בסגנון הפניקס-ישראכרט, להקים חברת כרטיסי אשראי משלה, או לרכוש פעילות קיימת.
כלל ביטוח על רכישת פעילות קיימת ומכאן הכל היסטוריה. העסקה נדונה בכל אורגן אפשרי של כלל ביטוח ואושרה. בעל מניות לעומת טוען שהעסקה משקפת שווי מופרז ל-MAX והנה הגיעה ההצבעה באסיפה הכללית של כלל ביטוח. כאן יכול היה בעל המניות הלעומתי והחזק להביא לביטולה של העסקה בטענה המרכזית שהיא לא ראויה.
המשקיעים המוסדיים התכנסו והחליטו. העסקה תימשך כרגיל. חברת MAX היא חברה ראויה והשווי נדון כבר והוכרע.
והנה בשבוע שעבר הודיעה חברת הראל שהיא רוצה אותו הדבר ויותר גדול. היא הציעה לרכוש את ישראכרט במתווה של רכישת MAX. היה רק מבקש לראות מה קונים והנה ב-9 החודשים הראשונים של 2022 הסתכם הרווח הנקי של MAX ב-183 מיליון שקל לעומת 142 מיליון שקל של ישראכרט. תיק האשראי של MAX באותה התקופה גדל ב-38% ל-8 מיליארד שקל לעומת 5 מיליארד שקל בישראכרט. תיק האשראי הכולל של החברה (צרכני ועסקי) גדל ל-8.9 מיליארד שקל והיקף הכרטיסים החוץ בנקאיים שלה זינק ב-24%.
אז אם אנחנו מסתכלים כל הזמן מה העסקה עושה לכלל ביטוח, כדאי להעיף מבט גם מה כלל ביטוח קונה ולזה אחראי (בין היתר) רון פאינרו, מנכ"ל חודש דצמבר שלנו
תגובות לכתבה(0):

נותרו 55 תווים

נותרו 1000 תווים

הוסף תגובה

תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
חזור לתגובה