בפעם הראשונה באופן ציבורי הציג מנכ"ל החדש של חברת אינטל, ליפ-בו טאן, באירוע Intel Vision 2025, חזון אישי ומחייב לעתיד החברה. המנכ"ל החדש עם רקורד מוכח במהפכים עסקיים דיבר על האתגרים של אינטל, הכיר בכך שהחברה "נשארה מאחור בחדשנות" ולא עמדה בציפיות לקוחותיה. בכנס הציג דרך פעולה חדשה המבוססת על חזרה לשורשים ההנדסיים, הקשבה עמוקה ללקוחות ותרבות ארגונית מחודשת.

טאן בחר לשתף את הקהל: "חלק מהאנשים שואלים אותי, למה לקחת על עצמך את התפקיד הזה עכשיו?'" וסיפר: "התשובה פשוטה מאוד: אני אוהב את החברה הזו. היה לי קשה מאוד לראות אותה נאבקת. פשוט לא יכולתי להישאר מהצד, בידיעה שאני יכול לעזור לשנות את המצב. אני מכיר בכך שזה לא יהיה קל"

עוד הוסיף: "נשארנו מאחור בחדשנות וכתוצאה מכך, היינו איטיים מדי להסתגל ולענות על הצרכים שלכם. מגיע לכם יותר טוב, ואנחנו צריכים להשתפר. ואנחנו נשתפר".

טאן הדגיש כי ב-14 ימיו הראשונים בתפקיד, המטרה העיקרית הייתה להיפגש עם לקוחות והודה: "ברור מאוד מהשיחות המוקדמות שיש לנו הרבה עבודה קשה לפנינו. ישנם תחומים שבהם לא עמדנו בציפיות שלכם.

הציג את דרכי הפתרון: "אני ארכיב צוותים חזקים כדי לתקן את טעויות העבר, ונתחיל לזכות באמונכם מחדש." הוא הציג את המוטו האישי שלו, שיהפוך לסימן ההיכר של אינטל תחת הנהגתו: "להבטיח פחות ולספק יותר".

בלב תכנית השינוי של טאן עומדת המחויבות להחזיר את אינטל להיות "חברה הממוקדת בהנדסה", תוך משיכת ושימור הכישרונות המובילים בתעשייה. עוד אמר: "אני רוצה ליצור תרבות של חדשנות והעצמה. השאיפה שלנו היא בסופו של דבר ליצור את המוצרים הטובים ביותר ולהפוך לפאונדרי הטוב ביותר. וזה ידרוש מאיתנו לשחרר את העוצמה של המהנדסים שלנו".

הוא הדגיש את הצורך לפעול בזריזות ובמיקוד, תוך אימוץ תרבות של "היום הראשון בסטארט-אפ", גם בתוך חברה ותיקה וגדולה כמו אינטל. "הכי חשוב, נפשט את הדרך בה אנו עובדים. בירוקרטיה הורגת חדשנות. בקריירה שלי ראיתי איך צוותים קטנים וממוקדים נעים מהר מאוד, מחדשים ומתחרים בשחקנים קיימים. אנחנו נתרגל את זה באינטל".

כעת, אינטל תתמקד בפיתוח "סיליקון ייעודי" - (Purpose-built silicon) שבבים המתוכננים ומותאמים במיוחד לעומסי עבודה ספציפיים, בדגש על עולמות הבינה המלאכותית , מרכזי הנתונים והקצה (Edge). טאן הדגיש את הפוטנציאל העצום של ,AI לא רק בענן והתחייב למקד את אינטל בתחומים אלו, תוך פיצול עסקים שאינם בליבה.

עוד ב-

אינטל רוצה לחזור לפסגה: זה השינוי שיחול בצמרת החברה

לכתבה המלאה

טאן סיים את נאומו בנימה אישית, תוך שהוא מזכיר את המנטורים שלו מאינטל לאורך השנים, בהם אלברט יו, שון מלוני ודדי פרלמוטר. הוא הדגיש את מחויבותו האישית והארוכת טווח לחברה: "אנשים שואלים אותי, 'כמה זמן תהיה באינטל?  אהיה כאן כל עוד החברה צריכה. תחת הנהגתי, נחזור לשורשים שלנו, נלך בעקבות הצעדים שלמדתי כל כך הרבה מאלברט יו ודדי פרלמוטר". הוא קרא ללקוחות ולשותפים לעבוד יחד עם אינטל: "אני לא יכול לעשות את זה לבד. אני זקוק לעזרתכם כלקוחות. תנו לי משוב כן".