שיווק ופרסום

המהלך הפרסומי של 2024: בכירים בענף הפרסום בוחרים

איזה קמפיין הצליח להתמודד עם האתגרים של השנה האחרונה ולהשאיר חותם בלתי נשכח? פנינו לבכירים במגוון תחומים בענף הפרסום שיבחרו את המהלך של 2024: אחת השנים המאתגרות והמורכבות ביותר בענף

מערכת ice | 29/12/2024 21:52

2024 הייתה אחת השנים המאתגרות ביותר עבור ענף הפרסום בישראל, במיוחד לאור התקופה הקשה בה אנו נמצאים, בה השפעת המלחמה והאתגרים הביטחוניים משפיעים על כל תחום. המצב הפוליטי והחברתי המורכב, יחד עם השפעתו על תרבות הצריכה, אילצו מותגים להתמודד עם קהל שמחפש יותר מתמיד חיבור אמיתי, משמעותי ורגיש.

מותגים צריכים לעבוד קשה יותר כדי להגיע לליבם של הצרכנים וליצור חוויות פרסום שמצליחות להתבלט גם בתקופות של חוסר ודאות. פנינו לבכירים במגוון תחומים בענף הפרסום – בכירים שמובילים את השוק – ושאלנו אותם: איזה קמפיין הצליח להתמודד עם האתגרים של השנה האחרונה ולהשאיר חותם בלתי נשכח?

הבחירה של חי בן שמעון, מנכ"ל משותף במשרד הדיגיטל Alios המתמחה בפיננסים ובנדל"ן:

"הקמפיין של "פרי טי וי" הוא דוגמה מבריקה לאסטרטגיה מדויקת שמצליחה לפרוץ את גבולות השוק התחרותי. בשוק שבו המתחרים מציעים מגוון חבילות ושירותים, 'פרי טי וי' בחרה להתמקד בפשטות, בהירות ובמסרים שמדברים לצרכן הישראלי בגובה העיניים – וזה מה שהפך את הקמפיין שלה לכל כך אפקטיבי".

בן שמעון מוסיף: "הצלחת הקמפיין נבעה מתובנות מעמיקות על התנהגות הצרכנים הישראלים ושימוש חכם בטרנדים דיגיטליים. לצד הצעת ערך ברורה, הקמפיין התמקד בנקודות הקריטיות עבור הקהל – הרצון לשלם פחות, הקלות שבמעבר בין שירותים, והיכולת ליהנות מתוכן שנראה אותנטי, אמיתי וקרוב".

חי בן שמעון - מנכ"ל משותף חברת פרסום דיגיטל alios. צילום: רמי זרנגר

בפרסומת, זוג יושב על ספה ומשתף בחוויותיו מהמעבר ל-'פרי טי וי'. הבחירה בסגנון המשלב אותנטיות, יחד עם השראה מפורמטים דיגיטליים מובילים בטיקטוק ובאינסטגרם, יצרה חיבור רגשי ישיר לצופים, עד כדי כך שרבים תהו אם מדובר בשחקנים או באנשים "אמיתיים".

קמפיין No, No, No, No, No, Yes Free TV/גדעון עמיחי

בן שמעון מסכם: "קמפיין כזה הוא לא רק פרסומת טובה – זו אסטרטגיה שלמה שמציבה את הצרכן במרכז, ומוכיחה איך הבנה עמוקה של השוק והתאמת המסר לטרנדים עכשוויים, יכולים לייצר בידול גם בשוק צפוף ומתפתח".

שחר בר דוד מנכ"ל ובעלים שרוטונים, בית לתוכן קריאטיבי:

גולדסטאר מצדיעה לגיבורים האמיתיים: מהדורה מיוחדת ללוחמי ישראל.

צילום: גולדסטאר

"שנת 2024 לא הייתה פשוטה לאף עסק עצמאי בישראל, וגם ענף הפרסום התמודד עם אתגר חסר תקדים: איך ממשיכים לגעת בלבבות בלי לחצות את הקווים הדקים שיכולים להתפרש כלא רגישים או ציניים. מותגים רבים בחרו לשתוק לתקופות ארוכות, בעוד אחרים אימצו את גרסאות ה"ביחד ננצח" שלהם וניסו לייצר מסרים של תקווה ואחדות.

גם אנחנו, בשרוטונים, אחרי 17 שנים של הפקות תוכן מכל הסוגים, מצאנו את עצמנו מול מציאות מורכבת שבה המוזות שותקות, והאתגר האמיתי הוא לשמור על הרלוונטיות ועדיין להישאר רגישים.

אחד הקמפיינים שהצליח בעיניי להתמודד עם האתגר הזה בצורה מופתית הוא הקמפיין של גולדסטאר מבית טמפו. הקמפיין הזה, שהוקדש כולו ללוחמים וללוחמות שלנו ששומרים עלינו מאז ה-7 באוקטובר ועד היום, הצליח לתת כבוד אמיתי למי שבאמת מגיע לו.

צילום: גולדסטאר

מהדורה מיוחדת של הבירה האהובה הוקדשה לגיבורים שלנו, והמסר – פשוט ומדויק: תודה. בלי מסרים מסורבלים, בלי תחכום מיותר, רק כנות וגאווה לאומית. המהלך הזה הצליח לחבר בין המותג לקהל בצורה ישירה ומרגשת, מבלי לאבד את הרגישות הנדרשת.
אני רואה בקמפיין הזה דוגמה ומופת לשילוב בין אסטרטגיה רגשית מעמיקה לביצוע מדויק. זה לא רק קמפיין – זו תזכורת לכוח של תוכן בפרסום: לחבר, לעורר השראה, ולבנות גשר רגשי בין מותג לצרכן גם ברגעים הכי מאתגרים.

בעיניי, זה הלב של פרסום טוב – היכולת לראות את המציאות, להתאים אליה את המסרים, ולהישאר רלוונטיים ואותנטיים. גולדסטאר הצליחו לעשות את זה בצורה מדויקת, ואני גאה לראות איך גם בתקופה כל כך מורכבת, הענף שלנו מצליח לייצר רגעים של חיבור, תקווה וגאווה".

שחר בר דוד מנכ"ל ובעלים שרוטונים. צילום: רועי דדו

אורי צור, בעלים של משרד פרסום המתמחה במגזר החרדי והדתי-לאומי, אחד ממקימי האתר החרדי הראשון "בחדרי חרדים" – האתר החרדי הגדול בעולם:

בחודש אוקטובר 2024, המותג הפופולרי לוטוס הרים את רף היצירתיות והחדשנות במהלכי שיווק חווייתיים עם מהלך פרסום גרילה מבריק. לוטוס השיקה חנות פופ-אפ ייחודית בדיזנגוף סנטר, שהפכה במהירות לאטרקציה מלהיבה עבור קהל רחב. המהלך שידר בדיוק את מה שכל מותג שואף אליו: חיבור בין מוצר אהוב לבין חוויה שמפעילה את כל החושים ומשאירה רושם מתמשך.

במהלך השבוע שבו פעלה החנות, המבקרים זכו ליהנות מתפריט קינוחים ומאפים ייחודי המבוסס כולו על לוטוס ביסקוף – עוגיות, עוגות, מאפים ומשקאות מושחתים ומעוררי תיאבון, שהציעו אינספור שילובים מרתקים. לצד זאת, האווירה הממותגת נעטפה בסגנון אירופאי יוקרתי, עם עמדות צילום מעוצבות שגרמו למבקרים לעצור, להצטלם, ולהעלות מיד לרשתות החברתיות.

אבל הכוח האמיתי של המהלך לא היה רק בחנות עצמה – אלא במה שקרה מסביבה. הרשתות החברתיות הפכו לזירת שיחה חיה סביב האירוע, עם תוכן אינסטגרמי בלתי נגמר: פוסטים, סטוריז, סרטונים בטיקטוק ואינספור שיתופים בפייסבוק. ההשפעה הייתה עצומה, בזכות עבודה חכמה שהתמקדה גם בקהל המקומי וגם בקהלים רחבים יותר שהתחברו.

אנחנו תמיד רואים את התמונה הגדולה ואנחנו מבינים שלכל פרויקט יש הזדמנות להיות יותר מסתם קמפיין – להיות מסר של שינוי. זה מה שהניע אותנו השנה, וזה מה שימשיך להוביל אותנו קדימה, להיות מובילים אמיתיים שמשפיעים על השיח, על הצרכנים, ועל התרבות הישראלית כולה.לערכי המותג.

לוטוס לא עצרה שם – היא שיתפה פעולה עם משפיעניות מהגדולות במדינה, דוגמת אור שפיץ ונועה רוזין, שנחשבות לכוכבות תוכן שמובילות מגמות וטרנדים. המשפיעניות לא רק שיתפו את החוויה האישית שלהן מהפופ-אפ, אלא גם יצרו חיבור רגשי עמוק בין העוקבים למותג, מה שהביא לחשיפה רחבה במיוחד ולעשרות אלפי עוקבים חדשים ברשתות המותג.

הפופ-אפ הפך לא רק להצלחה מסחררת, אלא לדוגמה חיה למה שמותג יכול להשיג באמצעות שיווק חווייתי מדויק. בעידן שבו תשומת הלב של הצרכנים מפוצלת בין אינספור מסרים, לוטוס הצליחה לבלוט, ליצור באזז אורגני ולהשאיר חותם אמיתי. זה לא רק היה מהלך של מכירות – זה היה מהלך שביסס מחדש את הקשר של המותג עם הקהל שלו, תוך ניצול מושלם של עקרונות השיווק החווייתי והרשתות החברתיות.

המסר ברור: כשיצירתיות, אסטרטגיה ומוצר מנצח נפגשים – התוצאה היא הצלחה שאי אפשר להתעלם ממנה.

עו"ד אורי צור. צילום: עפר דנגקן

רועי קורלנד, מייסד שותף ומנכ"ל חברת גרין פרודקשן, המובילה הפקות למפרסמים ומשרדי הפרסום:

קמפיין יוצרים עתיד של קרן אסם שדרות, משרד פרסום גיתם BBDO.

הקמפיין צולם מספר חודשים לפרוץ המלחמה כשברקע אין סוף אזעקות צבע אדום. הצוות, האנשים, אנשי החברה, כולם היו על הסט ובכל צבע אדום רצו למרחב מוגן ומיד חזרו לצילומים לאותה סצנה שהופסקה.

אין ספק שזה לא היה יום צילומים שגרתי אבל גם בטוח שהיה מאוד עוצמתי לכל מי שהיה על הסט שחיבר עוד יותר את האנשים למסרי הקמפיין. הנחישות, האמון בקמפיין, הרצון לצלמו ולהביא את חומרי הגלם החזקים ביותר התעלו על כל צבע אדום שהיה על הסט.

ההפקה הזאת הייתה עוד אחת מעשרות הפקות שהפקנו מאז ה-7 באוקטובר. הפקות שהבנו מהר מאוד שאנחנו חייבים לגשת אליהם ברגישות יתרה.

חשוב לי לומר כי אין ספק כי השנה האחרונה הייתה שונה מכל מה שהכרנו. כמי שמובילים את ההפקות הקריאטיביות של מותגים בישראל, מצאנו את עצמנו לא רק נדרשים לעמוד בלוחות זמנים בלתי מתפשרים אלא גם להתמודד עם אתגרים ייחודיים: ביטולי לוקיישנים בשל הלחימה, אזעקות בלתי פוסקות, והצורך להמציא פתרונות יצירתיים ומהירים כדי לעמוד בציפיות של הלקוחות.

אבל האתגרים האלה רק חיזקו אותנו. תמיד היינו שותפים אמיתיים למשרדי הפרסום והמפרסמים אבל זה התעצם עוד יותר. תפקידנו הוא להוציא לפועל את החלום הקריאטיבי שלהם – גם כשהמציאות הכלכלית והביטחונית כופה מגבלות. עם המבט קדימה לשנת 2025, ברור לנו שהתקציבים יהיו מצומצמים יותר, והאחריות שלנו תהיה גדולה יותר: להפיק תוכן יצירתי, מדויק ומרגש – גם במגבלות.

רועי קורלנד מנכ"ל ובעלים משותף גרין פרודקשן. צילום: מנחם רייס

בשנה החולפת ראינו כחברת הפקה שעובדת עם משרדי הפרסום והמפרסמים, שינוי עמוק בפרסום וקו אחיד לכולם. מסרים מכירתיים פינו את מקומם לקמפיינים שמדברים על אחדות, תקווה, והתנדבות. המותגים הגדולים בישראל הבינו שהצרכנים מצפים למשהו אמיתי, מרגש, וכזה שמגיע ישר ללב. אני בטוח שהקו הזה ימשיך גם בשנים הקרובות ופרסום יהיה פחות על סיסמאות ויותר על סיפורים. התוכן יעמוד במרכז – תוכן שבאמת מצליח לגעת באנשים, לשנות משהו בתפיסה שלהם, ולהכניס רגע של אופטימיות גם בתקופות קשות.

דני חץ, בעלת ARROW סטודיו לחדשנות בתוכן ובמדיה.

הבחירה שלי – שיתוף הפעולה פורץ הדרך של טולמנ'ס ו-"צבע טרי".

‎אחד המהלכים המרשימים ביותר של 2024 הוא שיתוף הפעולה בין רשת העיצוב ורהיטי היוקרה טולמנ’ס לבין יריד האמנות המוביל בישראל, “צבע טרי”. במהלך זה, טולמנ’ס הוכיחה חזון פורץ דרך – ראייה הרמונית של רהיטים כפריטי אמנות ושל אמנות כמרכיב אינטגרלי בעיצוב הבית.

‎החיבור המבריק הזה יצר חוויה חדשה שמחברת בין יצירה, עיצוב ואסתטיקה יומיומית, כשהבית הופך לגלריה אישית המקנה ערך תרבותי ורגשי לדייריו.

‎שיתוף הפעולה העצים את שני הצדדים: חנות הדגל של טולמנ’ס וחנויות טולמנ’ס דוט הפכו למרחבים חדשים להצגת יצירות אמנות, והעניקו ליוצרים של “צבע טרי” נוכחות מתמשכת לאורך כל השנה, במקום להצטמצם לאירוע חד-פעמי. היצירות שולבו בתוך חללי התצוגה של הרשת והפכו לחלק בלתי נפרד מעיצוב הפנים של החנויות, כך שהקהל זוכה להזדמנות לא רק לצפות, אלא גם לרכוש אמנות שמתחברת לעיצוב הבית שלהם.

דני חץ, צילום: טל עבודי

‎המהלך הזה הוא יותר משיתוף פעולה מסחרי – הוא סמל לחזון שמצליח לחדש וליצור ערך מוסף בעולם התוכן, העיצוב והאמנות. טולמנ’ס ו”צבע טרי” יצרו יחד חוויית קניה ייחודית, באמצעות סיפור שמשדר ערכים של יופי, איכות ואומנות נגישה. זהו מהלך שמחבר בין תרבות, יצירה וחיים, וממחיש איך מותגים יכולים להוביל לשינוי אמיתי – להפוך את החלל הפרטי שלנו לעולם יפה יותר, כזה שנעים לחיות בו.