שיווק ופרסום

סופר מרקטינג: הכירו את ניצן יהלי אלטר, סמנכ"לית השיווק של BUYME

SUPERMARKETING הא פינה שעושה לכם היכרות עם האנשים שמובילים את עולם השיווק בישראל. והפעם: ניצן יהלי אלטר, סמנכ"לית השיווק של חברת BUYME

מערכת ice | 14/1/2026 9:41

ניצן יהלי אלטר, סמנכ"לית השיווק של BUYME (צילום באדיבות BUYME)

אתר ice לוקח אתכם אל מאחורי הקלעים של ענף השיווק בישראל, בסדרת ראיונות אישיים עם השמות הבכירים בתעשייה. והפעם: ניצן יהלי אלטר, סמנכ"לית השיווק ב-BUYME – על היוזמה שהובילה במהלך המלחמה עם איראן, ועל התובנות שנולדו משנים של קצב גבוה ומעט שעות שינה.

ניצן יהלי אלטר בקצרה.
"בת 38, נשואה ואמא לשלושה ילדים, מתגוררת בתל אביב. סמנכ"לית השיווק של חברת BUYME".

אבני הדרך המרכזיות בקריירה שלך?
"את דרכי המקצועית התחלתי במשרד הפרסום מקאן, משם המשכתי לכלמוביל כמנהלת תוכן, סושיאל ודיגיטל. בשנים האחרונות הובלתי מהלכים בחברה המרכזית למשקאות – בהם פיתוח וניהול אפליקציית קוקה קולה, ייסוד מחלקת חדשנות וחיבור בין עולמות ה-B2B וה-B2C לצירת ערך משמעותי למותגים ולשותפים. בחודש מרץ האחרון מוניתי לסמנכ"לית שיווק בחברת BUYME".

פרויקט או קמפיין שהובלת, ושאת גאה בו במיוחד?
"מהלך שאני גאה בו במיוחד הוא יוזמה תקשורתית שדווקא לא נולד כקמפיין. במהלך ימי הלחימה עם איראן, שאלנו את עצמנו ב-BUYME מה אנחנו כמותג וכחברה יכולים לעשות כדי לעזור אפילו במעט בתקופה המורכבת הזו. הקמנו מעין חמ"ל פנימי, שמטרתו לאתר אנשים שנפגעו – בנפש או ברכוש – אנשים שנמנעה מהם היכולת לחגוג רגע משמעותי, או שפשוט היו זקוקים למחווה אנושית. פנינו אליהם באופן אישי ופרטי, כדי לשלוח להם BUYME.

חשוב להדגיש, זה לא היה חלק ממהלך פרסומי, אלא דרך להציף קצת אור ואנושיות בתוך מציאות שמאופיינת בלא מעט אי-ודאות. המהלך היה שקט, לא מתוקשר – אבל עם השפעה רגשית עמוקה. כשחזרנו למשרד, פתחנו את המיזם הזה לכל החברה: כל עובדת ועובד בחרו סיפור אחד שנגע בהם, של מישהו שהם לא מכירים באופן אישי, ושלחו אליו מתנה בצירוף ברכה מהלב. באופן הזה התחזקה אצלנו ההבנה: ב-BUYME אנחנו לא רק שולחים מתנות – אנחנו יוצרים רגעים שמחברים בין אנשים".

אם היית צריכה להכשיר את הדור הבא של אנשי השיווק, מה היה בתוכנית הלימודים שלך?
"הייתי מתמקדת בשילוב בין טכנולוגיה, דאטה ויכולות אנושיות. איש השיווק של המחר חייב לשלוט ב-AI ובדאטה ככלי עבודה יומיומיים, לדעת להפוך מידע לתובנות ולקבל החלטות שמייצרות ערך עסקי. במקביל, הוא מחויב ליצירתיות – היכולת לחבר בין מוצר, חוויה וסיפור. ומעל הכול, נדרשים חוסן מנטלי וחשיבה חיובית שמניעה עשייה ומייצרת מציאות. היכולת לשמור על פוקוס, להאמין ביכולת שלך להשפיע, לבחור במה שחשוב באמת – ולהמשיך להוביל קדימה גם כשהדרך משתנה".

איזה מותג ישראלי עושה עבודה מצוינת לדעתך ומדוע?
"לדעתי AM:PM הוא אחד המותגים שעושה עבודה מצוינת בשנים האחרונות. AM:PM מצליח לייצר שפה פרסומית שנונה, חכמה ומצחיקה, שמדברת לקהל שלו בצורה מדויקת ולא מתאמצת. זה מותג שלא מנסה למצוא חן בעיני כולם, אלא מדבר בביטחון לקהל שלו – וזה בדיוק מה שהופך אותו לאפקטיבי".

לו היית צריכה לבחור תחום אחר לעסוק בו, במה הייתה בוחרת?
"אם הייתי צריכה לבחור תחום אחר לעסוק בו, הבחירה הייתה פסיכולוגיה קלינית. תמיד עניין אותי להבין אנשים לעומק: מה מניע אותם, איך מתקבלות החלטות ואיך רגשות, חוויות ודפוסים מעצבים התנהגות. אני מאמינה שאנשים הם המנוע של כל דבר – הנשמה שמאחורי כל מערכת, ארגון או מותג".

משהו שמעטים יודעים עלייך?
"מעטים יודעים שיש לי שלושה ילדים מתחת לגיל חמש – ושעברו עליי כמה שנים טובות עם מעט מאוד שעות שינה. בתקופה הזו למדתי לא מעט על קצב, גמישות ופרופורציות".