על רקע השיח בנושא שילוב קרביים בהייטק, עובדי הייטק שהינם בוגרי סיירת גולני, פעילים בעמותת "הנמר", פונים היום (ראשון) במכתב למנהלים בחברות הייטק ישראליות.
המטרה: לפתוח את הדלת בפני בוגרי סיירת גולני, ולסייע בשילובם בעולם ההייטק, בעיקר אלה שמגיעים ללא ניסיון ומתקשים לגשר על הפער, לאחר 3 שנים ויותר של שירות קרבי.

המכתב פונה לסמנכ"לים ומנהלי משאבי אנוש בתעשיית ההיי-טק הישראלית, בנושא "שילוב בוגרי סיירת גולני בתעשיית ההייטק". החתומים על המכתב: ד"ר יאיר ערן, מנכ"ל עמותת הנמר, ד"ר עירא כהן - מייסד ושותף Anodot, רודריגו גונזאלס - מנכ"ל VEO וד"ר רועי ורשבסקי - מייסד שותף בחברת Fusion power AI.

במכתב פונים בעמותה לאחראים על הגיוסים בתעשיית ההייטק: "אנו, לוחמים ומפקדים במיל' בסיירת גולני, כיום עובדים ומנהלים בתעשיית ההייטק הישראלית, פונים אליך/ אלייך בשם עמותת "הנמר", הפועלת לשילוב הבוגרים כהון אנושי איכותי במשק הישראלי".

בעמותה מציינים כי כחלק מפתרון מצוקת כוח האדם האיכותי בתעשיית ההייטק הישראלית, ישנם 4,000 בוגרי סיירת שרק מחכים לאיוש משרות: "מדובר בלוחמים שהשלימו מינימום 3 שנות שירות בחוד החנית של החיל. מסלול הסיירת הוא מסלול ממיין ולאורך כל תקופת השירות עברו בהצלחה רבה הכשרות ואתגרים הדורשים עמידה ביעדים, עבודה בצוות, ניהול תחת לחץ, יכולת למידה והטמעה של כלים טכנולוגיים בשגרה ובחירום".

במכתב מציינים כי הפעילות מול הארגונים בהייטק מתחלקים לארבעה שלבים: שלב ראשון - קבלת משרות פנויות בארגונים הכוללים תיאור המשרה והכישורים הנדרשים. שלב שני - בחינת המשרות אל מול מאגר בוגרי הסיירת. שלב שלישי - שליחת רשימת מועמדים פוטנציאלים בהתאם לאופן בו אתם רוצים לקבל את המידע. שלב רביעי - המשך תהליך גיוס באופן עצמאי אל מול הלוחם המועמד.

עוד ב-

גולני או גבעתי: לאיזו חטיבה הכי הרבה עוקבים באינסטגרם?

לכתבה המלאה

החתומים סיימו את המכתב: "כבוגרי הסיירת בעצמנו וכמי שעובדים בתעשיית הטכנולוגיה הישראלית, אנחנו מזהים את הפוטנציאל שהון אנושי מהסוג זה יכול לספק לכל ארגון, איך לוחמים יכולים לתת ערך מוסף. בוגרי הסיירת, הם בעלי כישורים ייחודים הודות למסלול ולתהליכים האישיים שהם עברו במסגרת שירותם הצבאי. נשמח ונודה לשיתוף פעולה פורה".