אחד הצעדים הראשונים במסע ההתייעלות והחיסכון בו נקטו האחים שלומי ויוסי אמיר, לאחר שרכשו בסוף פברואר השנה את שופרסל, היה להקפיא את תוכנית ההתייעלות שהזמין המנכ"ל הקודם אורי וטרמן מחברת הייעוץ מקינזי. מטרת התכנית, שהוזמנה כחצי שנה קודם לכן, הייתה חיסכון לשופרסל של כ־250 מיליון שקל. אלא שהתוכנית נעצרה לאחר כחודשיים מתחילתה, והאחים אמיר נימקו זאת כ"הקפאה עד ללמידת כל הצרכים של שופרסל".

אתר "דה מרקר" חשף הבוקר (ראשון) כי הבעלים החדשים של שופרסל וחברת הייעוץ מקינזי לא הגיעו להסכמה על התשלום היחסי עבור העבודה החלקית שבוצעה בפועל – ומקינזי שוקלת לתבוע בסכום שלפי הערכות עשוי להגיע לעשרות מיליוני שקלים. ההסכם המקורי בין הצדדים התבסס בין היתר על אחוזים מהחיסכון שעבודתה של מקינזי תניב לשופרסל, ועלות עבודתה של חברת הייעוץ הייתה צפויה להגיע לכ-40 מיליון שקל, בשיתוף עשרות יועצים מהארץ ומחו"ל. במקינזי סירבו להגיב לפניית דה מרקר, וקבוצת שופרסל הגיבה: "איננו מתייחסים לתוכנם של הסדרים מסחריים".

כזכור, מאז רכשו את רשת שופרסל, פועלים האחים שלומי ויוסי אמיר לחסוך בעלויות החברה ונקטו בצעדי התייעלות שונים כחלק מתוכנית אסטרטגית סדורה שאת פריונה כבר ניתן היה לראות ברבעון השני - הרבעון הראשון של האחים אמיר כבעלי שליטה - עם תוצאות שיא ברווחים.

עוד ב-

גיתם תובעת את שופרסל במיליונים: "התנהלות בריונית וחסרת לב"

לכתבה המלאה

אחת ההחלטות של האחים אמיר הובילה כבר לתביעה: משרד הפרסום גיתם פנה לבית המשפט בעקבות הפסקת ההתקשרות הפתאומית של שופרסל מולם לאחר כמעט ארבעה עשורים בשותפות. בתביעת ענק, דורשת קבוצת הפרסום גיתם BBDO סכום של לא פחות מ-5,367,406 שקל, על הפסקת ההתקשרות.