השוק

הרוכשים החדשים של שופרסל מקפיאים תכניות: "קודם נלמד הכל"

שלומי אמר החליט להקפיא תוכנית ההתייעלות פרי הזמנתו של המנכ"ל היוצא אורי וטרמן מחברת הייעוץ מקינזי בהיקף של 40 מיליון שקל
מערכת ice | 
יצחק אברכהן האחים שלומי ויוסי אמיר (צילום סיון פרג', יחצ, vecteezy, unsplash)
שלומי אמיר, שרכש רק בתחילת החודש את השליטה ברשת שופרסל יחד עם אחיו יוסי כשנטלו לידיהם 24.9% מהרשת עבור 1.6 מיליארד שקל, הגיע לעשות מהפכות והיו לו תכניות גדולות, אבל כרגע הצעד הבא שלו הוא להקפיא תוכנית ההתייעלות פרי הזמנתו של המנכ"ל היוצא אורי וטרמן מחברת הייעוץ מקינזי, כך על פי פרסום בכלכליסט.
​התכנית הוזמנה בספטמבר האחרון, כשהמטרה הייתה חיסכון של כ־250 מיליון שקל. אמיר, שניהל את רשת פרשמרקט לא נוהג לקבל ייעוץ מחברות חיצוניות וזה מה שהחליט לעשות גם הפעם, כשיש לו תכניות משלו איך לקצץ הוצאות ברשת הענק שרכש. 

'תכנית מקנזי' הייתה בעבודה במשך חודשים והייתה בדרך לתיקוף, הכולל יישום והטמעה של צעדי ההתייעלות, כך לפי כלכליסט, זאת בעלות של 40 מיליון שקל, כעת בשל הביטול היא תאלץ לשלם לה פיצוי עבור העלות של השלב שלא בוצע.
בתשובה לכלכליסט מסרו בשופרסל: "האחים אמיר הקפיאו את הדו"ח עד ללמידת כל הצרכים של שופרסל. האחים מאמינים בעבודה משותפת עם מקינזי לאחר לימוד כל הסוגיות הנדרשות". כזכור, רק לאחרונה בחר אמיר להקפיא גם את הפיכת סניפי שופרסל דיל לסניפי "מרקט" עם מחירים מוזלים יותר בשטח העירוני.
תגובות לכתבה(0):

נותרו 55 תווים

נותרו 1000 תווים

הוסף תגובה

תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
חזור לתגובה