ICE
הנבחרת
השוק
תקשורת ומדיה
כסף וצרכנות
נדל"ן
דיגיטל וטק
שיווק ופרסום
משפט
מדדים ומחקרים
דעות
רכילות עסקית
קריפטו
ויראלי
טלוויזיה
עסקי ספורט
קריירה ולימודים
מינויים
רייטינג
רכב
בריאות
תרבות ופנאי
תיירות
TOP-5
אייס TV
המילון הכלכלי
40under40
BDiSPOT

כסף וצרכנות

זינוק ברכישת מותגים גלובליים: "הצרכנים משנים את הרגלי הקניה"

חברת NIQ פרסמה דו"ח ממנו עולה כי למעלה מחצי מהמשיבים רוכשים בהדרגה יותר מוצרים של מותגים פרטיים, בנוסף גם ב-10 המותגים הגלובליים המובילים נרשם זינוק במומנטום המכירות הגלובלי ב- 2024
מערכת ice | 
קניות (צילום shutterstock)
‏NielsenIQ (NIQ) פרסמה היום (שישי) את הדו"ח הרמוניה על המדף: מבט גלובלי לשנת 2025 על המותגים הפרטיים ומוצרים ממותגים, דו"ח הכולל ניתוח מעמיק של מגמות צרכניות גלובליות ומשתנות הקשורות במותגים הפרטיים ובמוצרים ממותגים, גורמים המעודדים את המגמות הללו ברחבי העולם ובזירה האזורית, וכן תובנות אסטרטגיות חשובות ומומלצות עבור משווקים קמעונאים ויצרני CPC לצורך הגעה אל צרכנים בסביבת מקרו כלכלה המשתנה במהירות. 
על פי דו"ח NIQ, למעלה מחצי (53%) מהמשיבים ברחבי העולם רוכשים בהדרגה יותר מוצרים של מותגים פרטיים. במקביל, גם ב-10 המותגים הגלובליים המובילים נרשם זינוק במומנטום המכירות הגלובלי בשנת 2024, המצביע על כך שמשווקים ויצרני CPG ימשיכו להתחרות על תשומת ליבו של הצרכן דרך המדפים של חנויות מכולת גדולות וקטנות ושל משווקים קמעונאים.
"הצרכנים משנים את הרגלי הקניה שלהם ללא הרף כדי להתאים את עצמם לתנאי השוק הקיימים. הדו"ח שלנו נותן דגש על הצורך הקריטי בשיתוף פעולה בין יצרנים ומשווקים קמעונאים במטרה להניע את הגל הבא של צמיחת CPG וכדי להסב את תשומת ליבם של הלקוחות בצורה אפקטיבית", אמרה מרתה סיהאן-באוולס, ראש תקשורת וראש מחלקת שיווק גלובלי COE ב-NIQ . "שני הצדדים מוצרים דרכים יצירתיות לעבוד יחדיו, ובדרך זו הם יכולים לנצל את המגמות הללו ולתת דרור להזדמנויות תוך שיפור הנוכחות בשוק". 
מגמות מובילות המעצבות את צמיחת המוצרים הממותגים והמותגים הפרטיים 
לפי הדו"ח, חל שיפור ניכר בתפיסה הצרכנית את מוצרי המותגים הפרטיים ואיכותם, ואילו גם במותגים הגלובליים נרשמו ביצועים חזקים. מגמות עיקריות המניעות את צמיחת המותגים הפרטיים והמוצרים הממותגים כוללות:
- שינויים בערך הנתפס: הסטיגמה סביב המותג הפרטיים הולכת ונעלמת, ואילו 68% מהמשיבים רואים בהם חלופות טובות למותגים ידועים ו-69% סבורים כי יש בהם ערך טוב. 
- דרישה הולכת וגדלה: כתוצאה מכך, 60% מהצרכנים הגלובליים מציינים כי היו קונים יותר מוצרים של מותגים פרטיים אם המבחר הזמין היה גדול יותר. 
- ייצוב המותג הפרטי: נתח המכירות זינק ב-1.4 בזירה הגלובלית, אך ישנם סימנים להאטת הצמיחה בכל האזורים. באירופה שיעור הצמיחה נצח מקרוב ל-12% בשנת 2023 לפחות מ-4% בשנת 2024. 
- העדפת מוצרים מובחרים: למעלה מחצי מכלל הצרכנים הגלובליים (54%) ציינו שבכוונתם לשדרג למוצר של מותג מובחר, כאשר הערך בקרב הדורות הצעירים יותר – דור המילניום  (61%) ודור ה-Z (58%) - גבוה מהממוצע. 
- נכונות לחקור: למעלה מחצי (58%) מכלל המשיבים ציינו גם כי הם מרחיבים את רכישות המותגים שלהם בקטגוריות שונות. 58% נוספים מכלל המשיבים הגלובליים ציינו כי המותג או מותג החנות אינם רלבנטיים, וכי הם בוחרים במוצרים בהתאם לצורך. 
"זהו הזמן הטוב ביותר, מאז ומעולם, עבור הארגונים להתאחד ולמצוא דרכים להגדלה כוללת של הצריכה. חברות רבות יכולות להגיע לצמיחה בזירה המגוונת הזו. על המשווקים הקמעונאים למקסם את התנועה בקטגוריה באמצעות איזון בין התמהיל האסטרטגי של מוצרי מותגים למותגים הפרטיים - ולשקול תוכניות קידום משותפות להאצת הצמיחה הכוללת בקטגוריה. מנגד, על היצרנים להגן ולהרחיב את נתח השוק שלהם באמצעות חידושים בתחום תמריצי המסחר, תוך שימור הצעת הערך הכוללת של המותג שלהם", אמרה לורן פרננדז, סגנית נשיא, מנהיגות חשיבה גלובלית, NIQ. 
האהדה הצרכנית נתמכת על ידי נתוני מכירות מרשימים ברחבי העולם, כאשר שירותי האומדן הקמעונאי של NIQ מדווחים על גידול של 4.8% במכירות ב-10 המותגים הגלובליים המובילים, כשהם עוברים במקצת את הצמיחה השנתית במכירות בשיעור 4.3% בקרב המותגים הפרטיים. עם זאת, ישנם הבדלים אזוריים: במצרים נרשמה העדפה חזקה יותר למותגים פרטיים, ואילו בדרום קוריאה המותג הפרטי נתפס כחלופה פחות אטרקטיבית למותגים. 
איזון ההצלחה בין המותג הפרטי למוצרים הממותגים 
אלו האסטרטגיות בהן משווקים קמעונאים ויצרנים יכולים להשתמש כדי ליצור התאמה בצמיחה ההדדית עבור המותגים הפרטיים: 
-אפקט הילת המותג: שמות קרובים למותגי שמות משפרים את האטרקטיביות של המותגים הפרטיים. שגשוג המותגים מבוסס על גאווה (30%), עליונות (37%) ומוניטין (48%). האמון במותגים הפרטיים גדל כאשר המותג מתאים את עצמו לאיכות הפרמיום, מה שמגדיל את המכירות. 
-עיגון מחירים: פעמים רבות מוצרים ממותגים נמכרים בתוספת של 26% לעומת מוצרי מותגים פרטיים בקטגוריות CPC הגלובליות. פעם המחירים עשוי לגרום לצרכן לקבל החלטה מונעת ערך ולנסות משהו חדש או שווה ערך. 
-עבור מוצרים ממותגים: -גידול בתנועת הלקוחות: קרוב לשני שלישים (60%) מכלל הצרכנים הגלובליים בוטחים במותגי חנות הודות לקידום שעושה המשווק. מנתוני NIQ עולה כי המשווקים הקמעונאים המובילים באנגליה שיפרו את מכירות המותג הפרטי כמו גם את  המוצרים הממותגים. בשנת 2024, משווקים קמעונאים באנגליה עודדו צמיחה של 70% במותגים הפרטיים ולמעלה מ-86% במוצרים
הממותגים. נתונים אלה מראים כיצד מוניטין המשווק הקמעונאי יכול להועיל לכל המוצרים שהוא מוכר - כולל מותגי שמות. 
- התרחבות השוק: המותגים הפרטיים אחראים על למעלה מחצי מצמיחת המכירות בקטגוריות כגון קפה מוכן לשתייה וחטיפים, תוך יצירת הזדמנויות עבור כל המותגים. התקציב שלהם ידידותי והם משפרים את תפיסת הקטגוריה ואת הקלה של מותג השם. על המותגים להתמקד בתחומים בהם הלייבלים הפרטיים מרחיבים את האפשרויות בקטגוריה. 
דו"ח זה, ראשון מסוגו, מתמקד במגמות המניעות צמיחה גלובלית, הוא מעריך את הדינמיקה התחרותית/סימביוטית בין המותגים הפרטיים למוצרים הממותגים, ומזהה הזדמנויות עבור משווקים קמעונאים ויצרנים לעודד שיתוף פעולה וצמיחה. כדי להבין כיצד המגמות הללו משפיעות על השוק המקומי באזורכם, הורידו עותק ללא תשלום של הדוח. 
דו"ח המותגים הפרטיים ומוצרים ממותגים של NIQ לשנת 2025, הכולל סקר גלובלי, נערך בין דצמבר 2024 לינואר 2025, וענו עליו למעלה מ-17,000 צרכנים באינטרנט מ-25 ארצות ברחבי אסיה האוקיאנוס השקט, אירופה, אמריקה הלטינית, המזרח התיכון ואפריקה וצפון אמריקה. קבוצת המשיבים כוללת צרכנים אשר פעמים רבות מקבלים החלטות בנוגע לקניות בשם בני ביתם ושהסכימו להשתתף בסקר זה. הדוגמה עבור כל ארץ משלבת נתוני גיל ומגדר המותאמים לנתוני הקונצנזוס הרלבנטיים, תוך הבטחה כי כל קבוצה דמוגרפית תישאר בגודל בסיס אמין מבחינה סטטיסטית. 
חברת ‏NIQ הכריזה לפני כשנה על השקה של חטיבת המדיה החדשה. מדובר ביוזמה אסטרטגית שמטרתה להגדיל עבור מפרסמים את הערך הנגזר ממאמצי השיווק שלהם כמו גם לאפשר לשותפים לתמוך בלקוחות המפרסמים שלנו. 
NIQ היא החברה המובילה בעולם למודיעין צרכנים, והיא מקנה הבנה מלאה של דפוסי התנהגות הרכישה של צרכנים תוך חשיפת מסלולי צמיחה חדשים. בשנת 2023 NIQ חברה ל-GfK, וביחד מביאים שני מובילי תעשייה אלה הישג-יד גלובלי ללא תחרות. החברה פעילה ב-90 ארצות ומכסה כ-85% מאוכלוסיית העולם, עם הוצאות צרכנים גלובליות בסכום העולה על 7.2 טריליון דולר.  NIQ מציגה את התמונה השלמה, Full View™, עם קריאה קמעונאית הוליסטית ותובנות הצרכן המקיפות ביותר - הנמסרות עם אנליטיקה מתקדמת באמצעות פלטפורמות חדשניות.
 
תגיות NIQ | מותג | מותגים | צרכנות | צרכנות נבונה | שופינג

הכתבות החמות

תגובות לכתבה(0):

נותרו 55 תווים

נותרו 1000 תווים

הוסף תגובה

תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
 לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
 חזור לתגובה
  • ת"א
  • העולם
  • מט"ח
  • קריפטו
ת"א 125
2,446.460
-0.5%
ת"א 35
2,418.230
-0.38%
ת"א 90
2,583.340
-0.86%
ת"א SME60
884.710
-1.39%
ת"א נדל"ן
1,041.570
-0.5%
תל בונד 20
398.090
-0.02%
  • אירופה
  • ארה"ב
  • אסיה
DAX 40
22,163.490
-1.327%
FTSE 100
8,582.810
-0.879%
CAC 40
7,790.710
-1.584%
יורוסטוקס 50
5,248.390
-1.557%
S&P 500
5,611.8,501
0.55%
נאסד"ק 100
19,278.4,473
-0.02%
דאו ג'ונס
42,001.76
1.00%
VIX
22.28
2.91%
ניקיי 225
35,654.000
-3.950%
האנג סנג
40.000
-1.961%
שנחאי
3,335.746
-0.464%
דולר ארה"ב
3.725 ₪ / $
0.091%
אירו
4.030 ₪ / €
0.102%
לירה שטרלינג
4.812 ₪ / £
0.044%
פרנק שוויצרי
4.215 ₪ / ₣
0.055%
100 יין יפני
2.486 ₪ / ¥
0.060%
דולר קנדי
2.590 ₪ / $
0.001%
ביטקוין
82,501.99
0.810%
את'ריום
1,821.83
1.581%
בינאנס קוין
605.39
1.533%
לייטקוין
83.07
-2.580%
קרדנו
0.66
0.244%
אקס.אר.פי
2.09
-1.463%
דוג'קוין
0.17
-0.493%
ביטקוין קאש
302.80
2.575%
פולקה דוט
4.03
0.274%
מניות בולטות בת"א
  • מניות
  • עולות
  • יורדות
  • פעילות
  • ללא שינוי
קדימהסטם
2,774
32.6%
גאון קבוצה
432.2
18.38%
גרופ 107
51.5
17.05%
מהדרין
22,800
13.26%
פלסאון תעשיות
18,590
6.11%
נקסטפרם
97.7
-45.33%
אלקטריאון
8,048
-35.04%
ביונ תלת מימד
15.2
-17.84%
הייקון מערכות
8
-14.89%
אידומו
296.6
-14.87%
פועלים
5,008
0.44%
אלביט מערכות
142,500
1.64%
נייס
56,600
-2.28%
דיסקונט א
2,572
1.06%
מזרחי טפחות
16,650
0.42%
מקס סטוק
1,340
0%
אקרו
4,712
0%
נטו מלינדה
9,875
0%
רבוע נדלן
29,550
0%
קרסו מוטורס
2,865
0%

דעות

עוד בנבחרת >>
כתבות נוספות
ניתן להשתמש בחצי המקלדת בכדי לנווט בין כפתורי הרכיב
",e=e.removeChild(e.firstChild)):"string"==typeof o.is?e=l.createElement(a,{is:o.is}):(e=l.createElement(a),"select"===a&&(l=e,o.multiple?l.multiple=!0:o.size&&(l.size=o.size))):e=l.createElementNS(e,a),e[Ni]=t,e[Pi]=o,Pl(e,t,!1,!1),t.stateNode=e,l=Ae(a,o),a){case"iframe":case"object":case"embed":Te("load",e),u=o;break;case"video":case"audio":for(u=0;u<$a.length;u++)Te($a[u],e);u=o;break;case"source":Te("error",e),u=o;break;case"img":case"image":case"link":Te("error",e),Te("load",e),u=o;break;case"form":Te("reset",e),Te("submit",e),u=o;break;case"details":Te("toggle",e),u=o;break;case"input":A(e,o),u=M(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"option":u=B(e,o);break;case"select":e._wrapperState={wasMultiple:!!o.multiple},u=Uo({},o,{value:void 0}),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"textarea":V(e,o),u=H(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;default:u=o}Me(a,u);var s=u;for(i in s)if(s.hasOwnProperty(i)){var c=s[i];"style"===i?ze(e,c):"dangerouslySetInnerHTML"===i?(c=c?c.__html:void 0,null!=c&&Aa(e,c)):"children"===i?"string"==typeof c?("textarea"!==a||""!==c)&&X(e,c):"number"==typeof c&&X(e,""+c):"suppressContentEditableWarning"!==i&&"suppressHydrationWarning"!==i&&"autoFocus"!==i&&(ea.hasOwnProperty(i)?null!=c&&Ie(n,i):null!=c&&x(e,i,c,l))}switch(a){case"input":L(e),j(e,o,!1);break;case"textarea":L(e),$(e);break;case"option":null!=o.value&&e.setAttribute("value",""+P(o.value));break;case"select":e.multiple=!!o.multiple,n=o.value,null!=n?q(e,!!o.multiple,n,!1):null!=o.defaultValue&&q(e,!!o.multiple,o.defaultValue,!0);break;default:"function"==typeof u.onClick&&(e.onclick=Fe)}Ve(a,o)&&(t.effectTag|=4)}null!==t.ref&&(t.effectTag|=128)}return null;case 6:if(e&&null!=t.stateNode)Ll(e,t,e.memoizedProps,o);else{if("string"!=typeof o&&null===t.stateNode)throw Error(r(166));n=yn(yu.current),yn(bu.current),Jn(t)?(n=t.stateNode,o=t.memoizedProps,n[Ni]=t,n.nodeValue!==o&&(t.effectTag|=4)):(n=(9===n.nodeType?n:n.ownerDocument).createTextNode(o),n[Ni]=t,t.stateNode=n)}return null;case 13:return zt(vu),o=t.memoizedState,0!==(64&t.effectTag)?(t.expirationTime=n,t):(n=null!==o,o=!1,null===e?void 0!==t.memoizedProps.fallback&&Jn(t):(a=e.memoizedState,o=null!==a,n||null===a||(a=e.child.sibling,null!==a&&(i=t.firstEffect,null!==i?(t.firstEffect=a,a.nextEffect=i):(t.firstEffect=t.lastEffect=a,a.nextEffect=null),a.effectTag=8))),n&&!o&&0!==(2&t.mode)&&(null===e&&!0!==t.memoizedProps.unstable_avoidThisFallback||0!==(1&vu.current)?rs===Qu&&(rs=Yu):(rs!==Qu&&rs!==Yu||(rs=Gu),0!==us&&null!==es&&(To(es,ns),Co(es,us)))),(n||o)&&(t.effectTag|=4),null);case 4:return wn(),Ol(t),null;case 10:return Zt(t),null;case 17:return It(t.type)&&Ft(),null;case 19:if(zt(vu),o=t.memoizedState,null===o)return null;if(a=0!==(64&t.effectTag),i=o.rendering,null===i){if(a)mr(o,!1);else if(rs!==Qu||null!==e&&0!==(64&e.effectTag))for(i=t.child;null!==i;){if(e=_n(i),null!==e){for(t.effectTag|=64,mr(o,!1),a=e.updateQueue,null!==a&&(t.updateQueue=a,t.effectTag|=4),null===o.lastEffect&&(t.firstEffect=null),t.lastEffect=o.lastEffect,o=t.child;null!==o;)a=o,i=n,a.effectTag&=2,a.nextEffect=null,a.firstEffect=null,a.lastEffect=null,e=a.alternate,null===e?(a.childExpirationTime=0,a.expirationTime=i,a.child=null,a.memoizedProps=null,a.memoizedState=null,a.updateQueue=null,a.dependencies=null):(a.childExpirationTime=e.childExpirationTime,a.expirationTime=e.expirationTime,a.child=e.child,a.memoizedProps=e.memoizedProps,a.memoizedState=e.memoizedState,a.updateQueue=e.updateQueue,i=e.dependencies,a.dependencies=null===i?null:{expirationTime:i.expirationTime,firstContext:i.firstContext,responders:i.responders}),o=o.sibling;return Mt(vu,1&vu.current|2),t.child}i=i.sibling}}else{if(!a)if(e=_n(i),null!==e){if(t.effectTag|=64,a=!0,n=e.updateQueue,null!==n&&(t.updateQueue=n,t.effectTag|=4),mr(o,!0),null===o.tail&&"hidden"===o.tailMode&&!i.alternate)return t=t.lastEffect=o.lastEffect,null!==t&&(t.nextEffect=null),null}else 2*ru()-o.renderingStartTime>o.tailExpiration&&1t)&&vs.set(e,t)))}}function Ur(e,t){e.expirationTimee?n:e,2>=e&&t!==e?0:e}function qr(e){if(0!==e.lastExpiredTime)e.callbackExpirationTime=1073741823,e.callbackPriority=99,e.callbackNode=$t(Vr.bind(null,e));else{var t=Br(e),n=e.callbackNode;if(0===t)null!==n&&(e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90);else{var r=Fr();if(1073741823===t?r=99:1===t||2===t?r=95:(r=10*(1073741821-t)-10*(1073741821-r),r=0>=r?99:250>=r?98:5250>=r?97:95),null!==n){var o=e.callbackPriority;if(e.callbackExpirationTime===t&&o>=r)return;n!==Yl&&Bl(n)}e.callbackExpirationTime=t,e.callbackPriority=r,t=1073741823===t?$t(Vr.bind(null,e)):Wt(r,Hr.bind(null,e),{timeout:10*(1073741821-t)-ru()}),e.callbackNode=t}}}function Hr(e,t){if(ks=0,t)return t=Fr(),No(e,t),qr(e),null;var n=Br(e);if(0!==n){if(t=e.callbackNode,(Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));if(lo(),e===es&&n===ns||Kr(e,n),null!==ts){var o=Ju;Ju|=Wu;for(var a=Yr();;)try{eo();break}catch(t){Xr(e,t)}if(Gt(),Ju=o,Bu.current=a,rs===Ku)throw t=os,Kr(e,n),To(e,n),qr(e),t;if(null===ts)switch(a=e.finishedWork=e.current.alternate,e.finishedExpirationTime=n,o=rs,es=null,o){case Qu:case Ku:throw Error(r(345));case Xu:No(e,2=n){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}}if(i=Br(e),0!==i&&i!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}e.timeoutHandle=Si(oo.bind(null,e),a);break}oo(e);break;case Gu:if(To(e,n),o=e.lastSuspendedTime,n===o&&(e.nextKnownPendingLevel=ro(a)),ss&&(a=e.lastPingedTime,0===a||a>=n)){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}if(a=Br(e),0!==a&&a!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}if(1073741823!==is?o=10*(1073741821-is)-ru():1073741823===as?o=0:(o=10*(1073741821-as)-5e3,a=ru(),n=10*(1073741821-n)-a,o=a-o,0>o&&(o=0),o=(120>o?120:480>o?480:1080>o?1080:1920>o?1920:3e3>o?3e3:4320>o?4320:1960*Uu(o/1960))-o,n=o?o=0:(a=0|l.busyDelayMs,i=ru()-(10*(1073741821-i)-(0|l.timeoutMs||5e3)),o=i<=a?0:a+o-i),10 component higher in the tree to provide a loading indicator or placeholder to display."+N(i))}rs!==Zu&&(rs=Xu),l=yr(l,i),f=a;do{switch(f.tag){case 3:u=l,f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var w=Ar(f,u,t);ln(f,w); break e;case 1:u=l;var E=f.type,k=f.stateNode;if(0===(64&f.effectTag)&&("function"==typeof E.getDerivedStateFromError||null!==k&&"function"==typeof k.componentDidCatch&&(null===ms||!ms.has(k)))){f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var _=Ir(f,u,t);ln(f,_);break e}}f=f.return}while(null!==f)}ts=no(ts)}catch(e){t=e;continue}break}}function Yr(){var e=Bu.current;return Bu.current=Cu,null===e?Cu:e}function Gr(e,t){eus&&(us=e)}function Jr(){for(;null!==ts;)ts=to(ts)}function eo(){for(;null!==ts&&!Gl();)ts=to(ts)}function to(e){var t=Fu(e.alternate,e,ns);return e.memoizedProps=e.pendingProps,null===t&&(t=no(e)),qu.current=null,t}function no(e){ts=e;do{var t=ts.alternate;if(e=ts.return,0===(2048&ts.effectTag)){if(t=br(t,ts,ns),1===ns||1!==ts.childExpirationTime){for(var n=0,r=ts.child;null!==r;){var o=r.expirationTime,a=r.childExpirationTime;o>n&&(n=o),a>n&&(n=a),r=r.sibling}ts.childExpirationTime=n}if(null!==t)return t;null!==e&&0===(2048&e.effectTag)&&(null===e.firstEffect&&(e.firstEffect=ts.firstEffect),null!==ts.lastEffect&&(null!==e.lastEffect&&(e.lastEffect.nextEffect=ts.firstEffect),e.lastEffect=ts.lastEffect),1e?t:e}function oo(e){var t=qt();return Vt(99,ao.bind(null,e,t)),null}function ao(e,t){do lo();while(null!==gs);if((Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));var n=e.finishedWork,o=e.finishedExpirationTime;if(null===n)return null;if(e.finishedWork=null,e.finishedExpirationTime=0,n===e.current)throw Error(r(177));e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90,e.nextKnownPendingLevel=0;var a=ro(n);if(e.firstPendingTime=a,o<=e.lastSuspendedTime?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:o<=e.firstSuspendedTime&&(e.firstSuspendedTime=o-1),o<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),o<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0),e===es&&(ts=es=null,ns=0),1u&&(c=u,u=l,l=c),c=Ue(w,l),f=Ue(w,u),c&&f&&(1!==k.rangeCount||k.anchorNode!==c.node||k.anchorOffset!==c.offset||k.focusNode!==f.node||k.focusOffset!==f.offset)&&(E=E.createRange(),E.setStart(c.node,c.offset),k.removeAllRanges(),l>u?(k.addRange(E),k.extend(f.node,f.offset)):(E.setEnd(f.node,f.offset),k.addRange(E)))))),E=[];for(k=w;k=k.parentNode;)1===k.nodeType&&E.push({element:k,left:k.scrollLeft,top:k.scrollTop});for("function"==typeof w.focus&&w.focus(),w=0;w=t&&e<=t}function To(e,t){var n=e.firstSuspendedTime,r=e.lastSuspendedTime;nt||0===n)&&(e.lastSuspendedTime=t),t<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),t<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0)}function Co(e,t){t>e.firstPendingTime&&(e.firstPendingTime=t);var n=e.firstSuspendedTime;0!==n&&(t>=n?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:t>=e.lastSuspendedTime&&(e.lastSuspendedTime=t+1),t>e.nextKnownPendingLevel&&(e.nextKnownPendingLevel=t))}function No(e,t){var n=e.lastExpiredTime;(0===n||n>t)&&(e.lastExpiredTime=t)}function Po(e,t,n,o){var a=t.current,i=Fr(),l=su.suspense;i=jr(i,a,l);e:if(n){n=n._reactInternalFiber;t:{if(J(n)!==n||1!==n.tag)throw Error(r(170));var u=n;do{switch(u.tag){case 3:u=u.stateNode.context;break t;case 1:if(It(u.type)){u=u.stateNode.__reactInternalMemoizedMergedChildContext;break t}}u=u.return}while(null!==u);throw Error(r(171))}if(1===n.tag){var s=n.type;if(It(s)){n=Dt(n,s,u);break e}}n=u}else n=Al;return null===t.context?t.context=n:t.pendingContext=n,t=on(i,l),t.payload={element:e},o=void 0===o?null:o,null!==o&&(t.callback=o),an(a,t),Dr(a,i),i}function Oo(e){if(e=e.current,!e.child)return null;switch(e.child.tag){case 5:return e.child.stateNode;default:return e.child.stateNode}}function Ro(e,t){e=e.memoizedState,null!==e&&null!==e.dehydrated&&e.retryTime