מינויו של לוי הלוי כמנכ"ל החדש של אל על מסמן מהפך אסטרטגי בחברת הדגל הישראלית. מעבר מהובלה המבוססת על קשר אישי ואמון לגישה מנוהלת המתמקדת בתוצאות פיננסיות.

העובדים, שנהנו מיחסי עבודה חמים עם המנכ"לית הפורשת דינה בן טל, מתלבטים כעת בין ציפייה לחשש: האם הדמות החדשה, שהגיעה מבחוץ עם מוניטין של איש כספים, תצליח לשמר את האווירה הטובה שהתבססה על שנות אמון? על פי הפרסום בפספורטניוז ההנהלה מטילה הבטחות מרגיעות, אך העובדים אינם מסתפקים בהבטחות בלבד - הם כבר החלו לנהל בדיקות עצמאיות על סגנון הניהול של הלוי במקומות עבודתו הקודמים כדי לגבש תמונה אמיתית של מה שמחכה להם.

האתגר האמיתי יבוא עם סיום שנת 2025, כאשר שני הסכמי העבודה המרכזיים של החברה יגיעו לסיומם בו-זמנית. ההסכם הרוחבי הכולל את כל עובדי החברה - מטייסים ועד עובדי מנהלה - והסכם הטייסים הנפרד, שניהם נושאים על גבם את זיכרון המשבר הקשה של תקופת הקורונה. הלוי יידרש לנווט בין דרישות מורכבות של עובדים שזוכרים היטב איך קוצצו משכרם עד 39% מהפנסיה ו-31% מהשכר הבסיסי, ועכשיו רוצים לא רק לשמר את השיקום שהושג אלא להמשיך ולשפר את תנאיהם.

המורכבות מתעצמת כאשר לוקחים בחשבון את הממד הביטחוני הייחודי של חברת התעופה הישראלית. חלק ניכר מהטייסים משלבים בין תפקידם באל על ובין שירות מילואים פעיל בחיל האוויר, מה שיוצר דינמיקה ייחודית של אחריות כפולה ולחץ מתמיד. בתקופה של פעילות מבצעית מוגברת, כאשר הטייסים נקראים לשרת את המדינה בזירות הלחימה, הלוי יצטרך להפגין לא רק הבנה עסקית אלא גם רגישות לממד הפטריוטי והביטחוני של עובדיו. 

עוד ב-

דרמה באל על: זה הבכיר שהודיע על פרישה אחרי כמעט 20 שנה

לכתבה המלאה

הירושה שמשאירה בן טל מחייבת את הלוי להוכיח כי ניתן להיות מנהל כספים יעיל מבלי לוותר על החום האנושי והאמון ההדדי שהיוו את הבסיס להצלחתה. העובדים צופים ומחכים - לא רק להבטחות אלא לפעולות קונקרטיות שיעידו שהמנכ"ל החדש מבין שבתעשייה הישראלית, ובמיוחד בחברת הדגל, ההצלחה העסקית והחום האנושי אינם עומדים בסתירה זה לזה אלא מחזקים זה את זה.