שיווק ופרסום
סופר מרקטינג: הכירו את שרון ברוקנר – סמנכ"ל השיווק של קבוצת טמבור
SUPERMARKETING היא פינה שעושה לכם היכרות עם האנשים שמובילים את עולם השיווק בישראל. והפעם: את שרון ברוקנר, סמנכ"ל השיווק של קבוצת טמבור
אתר ice לוקח אתכם אל מאחורי הקלעים של ענף השיווק בישראל, בסדרת ראיונות אישיים עם השמות הבכירים בתעשייה. והפעם: את שרון ברוקנר, סמנכ"ל השיווק של קבוצת טמבור, מספר על מאחורי הקלעים של השקת השפה הפרסומית של המותג, ועל החיבור לעולם האדריכלות.
שרון ברוקנר בקצרה.
"בן 49, נשוי+2, מתגורר בהרצליה. מאוקטובר 2025 אני מכהן כסמנכ"ל השיווק של קבוצת טמבור" .
"בן 49, נשוי+2, מתגורר בהרצליה. מאוקטובר 2025 אני מכהן כסמנכ"ל השיווק של קבוצת טמבור" .
אבני הדרך המרכזיות בקריירה שלך?
"עם סיום התואר, אי שם לפני כ-20 שנה, התפקיד הראשון שהוצע לי במשרדי פרסום היה בשכר מאוד נמוך, שלא באמת יכולתי להתפרנס ממנו. מכיוון שתמיד הייתי טוב במכירות, באופן טבעי פניתי לתחום ולאחר מכן המשכתי גם לתפקידים ניהוליים במכירות.
"עם סיום התואר, אי שם לפני כ-20 שנה, התפקיד הראשון שהוצע לי במשרדי פרסום היה בשכר מאוד נמוך, שלא באמת יכולתי להתפרנס ממנו. מכיוון שתמיד הייתי טוב במכירות, באופן טבעי פניתי לתחום ולאחר מכן המשכתי גם לתפקידים ניהוליים במכירות.
מאחר שחיידק הפרסום לא עזב אותי לרגע, חזרתי והשתלבתי במשרדי פרסום ובהמשך הדרך גם מוניתי לתפקידי מפתח. בדיעבד ברור לי שזו הייתה החלטה מצוינת ומשמעותית לקריירה שלי – הרקע שלי במכירות בפירוש תרם לי רבות כאיש שיווק ופרסום. כשניהלתי קמפיינים במשרדי פרסום עבור לקוחות שונים, ההיכרות עם רצפת המכירות ועם התנגדויות צרכניות הפכה אותי למקצועי יותר ולמחובר יותר לביזנס וללקוח.
בהמשך הקריירה כיהנתי בתפקידים בכירים בשני המשרדים הגדולים בישראל: מקאן ואדלר חומסקי. לאחר מכן עברתי לעבוד בצד של הלקוח כמנהל אגף תקשורת שיווקית בפרטנר, והובלתי את השקת Partner TV – מה שהיה ללא ספק אחד הפרויקטים המורכבים והמאתגרים ביותר שחוויתי".
פרויקט או קמפיין שהובלת, ושאתה גאה בו במיוחד?
"השקת השפה הפרסומית של 'טמבור – הצבע של ישראל'. יחד עם משרד הפרסום שלנו מקאן, יצרנו שפה פרסומית שמבדלת את טמבור ובנויה על אחד הערכים המרכזיים שלנו – ערך הישראליות. בחרנו לשים פוקוס על ההוויה הישראלית בין אם היא במאכלים, התנהגויות, הצלחות, נופים, תרבות ועוד – ולחבר אותם, או נכון יותר להמחיש אותם, דרך מניפת הגוונים של טמבור באופן יצירתי ושנון. הקמפיינים הללו היוו בחלקם סוג של חידה לפיצוח עבור הקהל שנתקל בהם".
"השקת השפה הפרסומית של 'טמבור – הצבע של ישראל'. יחד עם משרד הפרסום שלנו מקאן, יצרנו שפה פרסומית שמבדלת את טמבור ובנויה על אחד הערכים המרכזיים שלנו – ערך הישראליות. בחרנו לשים פוקוס על ההוויה הישראלית בין אם היא במאכלים, התנהגויות, הצלחות, נופים, תרבות ועוד – ולחבר אותם, או נכון יותר להמחיש אותם, דרך מניפת הגוונים של טמבור באופן יצירתי ושנון. הקמפיינים הללו היוו בחלקם סוג של חידה לפיצוח עבור הקהל שנתקל בהם".
.jpeg)
.jpeg)
.jpeg)
מתוך קמפיין "ארץ אחת הרבה גוונים" של טמבור (באדיבות MCCANN)
אם היית צריך להכשיר את הדור הבא של אנשי השיווק, מה היה בתוכנית הלימודים שלך?
"אם הייתי מכשיר את הדור הצעיר של אנשי השיווק, בתוכנית הלימודים שלי טכנולוגיה הייתה עוגן משמעותי. אנשי שיווק חייבים להיות מולטי-דיסציפלינריים ולהבין בהרבה תחומים פרט לשיווק קלאסי – החל מניהול דאטה וניהול מערכות טכנולוגיות, ועד זיהוי המגמות ואימוץ טכנולוגיות לארגון.
"אם הייתי מכשיר את הדור הצעיר של אנשי השיווק, בתוכנית הלימודים שלי טכנולוגיה הייתה עוגן משמעותי. אנשי שיווק חייבים להיות מולטי-דיסציפלינריים ולהבין בהרבה תחומים פרט לשיווק קלאסי – החל מניהול דאטה וניהול מערכות טכנולוגיות, ועד זיהוי המגמות ואימוץ טכנולוגיות לארגון.
אחת היכולות החשובות שהייתי מקפיד ליישם בתוכנית הלימודים היא תורת המכירות והבנה מעמיקה של ההתנהגות הצרכנית. בנוסף, הייתי שם דגש בתוכנית גם על פיתוח של יכולות ומצוינות קריאייטיבית: איך למתוח את הגבולות של עצמנו ביצירת קריאייטיב נכון ובולט".
מותג ישראלי שעושה לדעתך עבודה מצוינת?
"חברת הביטוח ליברה. באמצעות יצירת שפה פרסומית מדויקת, קונסיסטנטית ומבודלת הצליחה ליברה לייצר זהות מותגית בולטת, זכירה ובעלת USP מובהק. אני מאמין שהזהות המותגית הזו גם הובילה ללקיחת נתח משמעותי בשוק רווי במותגים, המציע כבר הכול מהכול – גם אישי, גם דיגיטלי, גם שירות. מדובר בהישג שהוא ממש לא טריוויאלי, במיוחד כאשר מביאים בחשבון שמדובר בשוק שבו הצרכן כמעט אדיש למותג ופועל בעיקר מתוך שיקולי מחיר".
"חברת הביטוח ליברה. באמצעות יצירת שפה פרסומית מדויקת, קונסיסטנטית ומבודלת הצליחה ליברה לייצר זהות מותגית בולטת, זכירה ובעלת USP מובהק. אני מאמין שהזהות המותגית הזו גם הובילה ללקיחת נתח משמעותי בשוק רווי במותגים, המציע כבר הכול מהכול – גם אישי, גם דיגיטלי, גם שירות. מדובר בהישג שהוא ממש לא טריוויאלי, במיוחד כאשר מביאים בחשבון שמדובר בשוק שבו הצרכן כמעט אדיש למותג ופועל בעיקר מתוך שיקולי מחיר".
לו היית צריך לבחור תחום אחר לעסוק בו, במה היית בוחר?
"במילה אחת: אדריכל".
"במילה אחת: אדריכל".
משהו שמעטים יודעים עלייך?
"האמת היא שבכלל לא רציתי ללמוד שיווק, הכיוון שלי היה בכלל להגיע לשוק ההון. רק לאחר שבשנה השנייה לתואר גיליתי שהתחום הזה ממש משעמם אותי, הבנתי שאני צריך לשנות כיוון והאופציה שנשארה הייתה שיווק. לאחר שהתחלתי את מגמת השיווק, פתאום גיליתי שאני לגמרי לא רע בזה. משם זו כבר היסטוריה".
"האמת היא שבכלל לא רציתי ללמוד שיווק, הכיוון שלי היה בכלל להגיע לשוק ההון. רק לאחר שבשנה השנייה לתואר גיליתי שהתחום הזה ממש משעמם אותי, הבנתי שאני צריך לשנות כיוון והאופציה שנשארה הייתה שיווק. לאחר שהתחלתי את מגמת השיווק, פתאום גיליתי שאני לגמרי לא רע בזה. משם זו כבר היסטוריה".
עוד ב-
לכל הפינות של SUPERMARKETING לחצו כאן
הכתבות החמות
תגובות לכתבה(0):
תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
לתגובה חדשה
תודה.
לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
חזור לתגובה
חזור לתגובה
