דיגיטל וטק

הקיבוצניקית ששווה כ-400 מיליון שקל: איך היא עשתה זאת?

דליה קורקין (63), מנהלת את רשת הסיעוד ובתי האבות 'מעל ומעבר', כבר 26 שנה. לאחרונה בנק הפועלים רכש כ-20% ממניות החברה לפי שווי של כ-1.5 מיליארד דולר, גבוה בעשרות אחוזים מהמחיר אותו נאלצה לשלם קרן פימי לפני כשנתיים

מערכת ice | 2/1/2024 9:28 1

דליה קורקין (63) היא קיבוצניקית מרמות מנשה אשר מנהלת את רשת הסיעוד ובתי האבות 'מעל ומעבר', שלאחרונה נרכשו כ-20% ממנה על ידי בנק הפועלים לפי שווי של כ-1.5 מיליארד שקל. ואילו המחיר המקורי קרן פימי שילמה לפני כשנתיים עבור השליטה ברשת נמוך ב-50%.

בהנחה והבנק אכן יממש את האופציה, הוא ירכוש כ-16% מהמניות מידי פימי, שתרד להחזקה של 64% בעמל ומער, ו-4% מידי המנכ"לית דליה קורקין, שתרד להחזקה של 16% בסכום של 300 מיליון שקל.

קרן פימי רכשה את השליטה ברשת הסיעוד לפני כשנתיים בדיוק, בדצמבר 2021, לפי שווי של מיליארד שקל. כניסת בנק הפועלים לחברה אכן תהווה הצפת ערך עבור הקרן, אבל היא תניב מזומנים רבים עבור המנכ"לית הוותיקה קורקין.

קורקין עבדה בצעירותה כעיתונאית בביטאון הקיבוצים, ולאחר שסיימה את לימודי הכלכלה במכללת רופין, היא עבדה בהנהלת חשבונות של יצרנית מדי המים ארד. בשנת 1995 מונתה למנהלת הכספים שלה קיבוץ, ושלוש שנים לאחר מכן מונתה לנהל את 'עמל', שבהמשך פעילותה הורחבה.

ב־1995 היא מונתה למנהלת הכספים של הקיבוץ, ושלוש שנים לאחר מכן מונתה לנהל חברה קטנה בשם עמל, שהוקמה ב־1984 ושעסקה בעיקר בהפניית כוח אדם בתחומי הבריאות והסיעוד לקיבוצים. קורקין הרחיבה את תחומי הפעילות של עמל, שנרכשה ב־1995 על ידי אבי רויכמן וערן גורן.

רגע השיא של קורקין היה בשנת 2015, כאשר היא ביצעה מהלך של רכישת החברה תמורת 240 מיליון שקל, באמצעות איש העסקים האמריקני הארי גרוס, אשר רכש כ-70%. קורקין לא השקיעה הון עצמי ברכישה, אלא קיבלה את הסכומים הדרושים מגרוס, שהעניק לה חופש פעולה מלא בניהול הרשת.

עוד ב-

המשבר הייטק הישראלי: האם נמצא הפתרון למחסור בכוח האדם?

לכתבה המלאה

עמל ומעבר פועלת כיום בתחום הסיעוד הביתי באמצעות עשרות סניפים המעניקים שירותים ל־30 אלף מטופלים. בנוסף, היא מפעילה 15 בתי אבות סיעודיים שמספקים שירותים לסיעודיים שאינם עצמאיים. כמו כן, עמל ומעבר מעניקה טיפול נפשי לכ־5,000 תשושי נפש, ויש לה גם פעילות בתחום טיפול באוכלוסיות מיוחדות במוסדות חינוך.