השוק
"הכרישים" לא האמינו במוצר - וכיום החברה שלו שווה מיליארדים
בשנת 2013 הגיע ג'יימי סימנוף עם רעיון ל"כרישים" שנקרא "פעמון חכם". מדובר בחיבור של מצלמות הבית לטלפון החכם שלכם, כך שתוכלו לראות אם מישהו מסתובב בסביבת הבית שלכם ולמנוע פריצות. ה"כרישים" לא התחברו למוצר, אל מאז סימנוף הפך לסיפור סינדרלה של ממש, הקים חברה ששווה כיום מיליארדים ואפילו אמזון קפצה על המציאה
התוכנית "הכרישים" שמשודרת בישראל בקשת 12 היא פורמט אמריקאי מצליח במיוחד, שעשוי להביא לסיפורי הצלחה מסחררים, להרים אנשים "פשוטים" ולהביא אותם להפוך לאנשי עסקים מצליחים במיוחד, אך מצד שני, לא פעם אנשי העסקים הממולחים שיושבים על כיסא השופטים לא מצליחים לזהות את הפוטנציאל שטמון ברעיון שמוצג בפניהם. אחד כזה הוא סיפור סינדרלה שתשמעו עכשיו, כמותו קשה להאמין אם שמעתם אי פעם.
בשנת 2013, לפני כ-11 שנים, אדם בשם ג'יימי סימנוף, הגיע לתוכנית עם רעיון מעניין שנקרא "פעמון חכם". מדובר בפטנט באמצעותו תוכלו לראות באמצעות הטלפון החכם שלכם את פתח הבית שלכם, וכך למשל תוכלו לראות האם מישהו מתקרב לביתכם ונמצא באזור שלא כצורך, ובכך להפוך את השכונות שלכם למקומות בטוחים יותר לטענתו.
סימנוף ביקש מ"הכרישים" השקעה של 700 אלף דולר עבור 10% ממניות החברה, מה שמשקף לחברה שלו שווי שוק של 7 מיליון דולר. השופטים דאז לא חשבו שהמוצר שלו יכול להימכר ולהניב ורווחים, ועל כן החליטו לסרב לו.
הגדיל לעשות המיליארדר מארק קובה, שטען כי לחברה אין פוטנציאל לעבור שווי שוק של 40 מיליון דולר. לטענתם, יכולות לקום הרבה מאוד מתחרות חדשות בשוק וכי המוצר של סימנוף אינו ייחודי.
מאז, הקים סימנוף את חברת "Doorbot", ואט אט החל לצמוח. כבר בשנה הראשונה שלו הצליח לגייס ממשקיעם 26 מיליון דולר. שנתיים מאוחר יותר, בשנת 2017, הוא שינה את השם של החברה ל"רינג" והצליח לגייס עוד 109 מיליון דולר בסבב הגיוס השני.
עוד ב-
אלא שבאותה שנה הגיעה התפנית ששינתה את כללי המשחק. סימנוף סגר עסקה מטורפת עם אמזון, ובסבב גיוס D של החברה, בו השתתפה כאמור אמזון, הוא הצליח לגייס מיליארד דולר. כיום, החברה שלו שווה מיליארדי דולרים ועשתה מהפכה של ממש בשוק, ובשנת 2018 סימנוף אף סגר מעגל ולקח חלק בשופטים של התוכנית.
הכתבות החמות
תגובות לכתבה(0):
תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
לתגובה חדשה
תודה.
לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
חזור לתגובה
חזור לתגובה
