TOP 5

הזינוק של יצחק תשובה: 5 המהלכים שהכניסו לו 20,000 שקל בדקה

הונו של יצחק תשובה, בעל השליטה בקבוצת דלק, זינק מ-3.2 מיליארד דולר בשנת 2020 לכ-8.5 מיליארד דולר ב-2026. סקירת מהלכיו העסקיים חושפת כיצד שורת החלטות דרמטיות בשוק האנרגיה והפיננסים הובילו לאחד הקאמבקים הגדולים בתולדות הכלכלה הישראלית

מערכת ice | 
יצחק תשובה (צילום shutterstock, אלעד מלכה)
שנת 2020 נחרתה בזיכרון הכלכלי הישראלי כנקודת שפל דרמטית עבור קבוצת דלק ובעל השליטה בה, יצחק תשובה. מגפת הקורונה וקריסת מחירי האנרגיה העולמיים העמידו אז את האימפריה העסקית על סף קריסה, והונו המוערך של תשובה הצטמק ל-3.2 מיליארד דולר.
אולם, המציאות של שנת 2026 מציגה תמונה הפוכה לחלוטין. שורת מהלכים אסטרטגיים, החל ממימוש נכסים אגרסיבי, דרך התאוששות שוק האנרגיה העולמי, ועד להשתלטות מחודשת על המגזר הפיננסי המקומי עם עסקאות הענק של ישראכרט והבנק הדיגיטלי "אש", חוללו את אחד מסיפורי ההתאוששות המרשימים במשק. התוצאה של מהלכים אלו מתורגמת כעת לזינוק של מיליארדי דולרים בהונו האישי, בקצב חסר תקדים.
בחינת הנתונים בעשור האחרון חושפת תנודתיות דרמטית בהונו של איש העסקים יצחק תשובה, בעל השליטה בקבוצת דלק. מנקודת שפל של 3.2 מיליארד דולר בשנת 2020, טיפס הונו המוערך לכ-8.5 מיליארד דולר בשנת 2026. סקירה של פעילותו העסקית בשנים אלו מצביעה על חמישה גורמים מרכזיים שהובילו למגמה זו:
1. מימוש נכסים והורדת מינוף במשבר הקורונה
שנת 2020 היוותה שנת משבר עבור קבוצת דלק, בעקבות צניחת מחירי הנפט העולמיים והשלכות מגפת הקורונה. הקבוצה ניצבה בפני אתגרי נזילות משמעותיים, מיד לאחר רכישת נכסי חברת שברון בים הצפוני תמורת 1.7 מיליארד דולר. אסטרטגיית היציאה מהמשבר כללה מסע אגרסיבי של מימוש נכסים, שגולת הכותרת שלו הייתה מכירת חברת הביטוח "הפניקס". מהלך זה אפשר לקבוצה להקטין את התחייבויותיה, לייצב את מצבה הפיננסי ולחזור לפסי רווחיות כבר בשנת 2021.
2. צמיחה מואצת בתחום האנרגיה והגז הטבעי
ההחלטה האסטרטגית שקיבל תשובה להעביר את מוקד הפעילות של קבוצת דלק לתחום חיפושי הגז והנפט (Upstream) הוכיחה את עצמה כעוגן הכלכלי המרכזי של הקבוצה. ההחזקות במאגרי הענק "תמר" ו"לוויתן", לצד הרחבת הפעילות הבינלאומית - כגון מיזוג פעילות חברת הבת "איתקה" עם ענקית האנרגיה האיטלקית Eni בים הצפוני בשנת 2024 שהובילו לגידול משמעותי בהכנסות הקבוצה, במיוחד על רקע עליות המחירים בשוק האנרגיה העולמי.
3. רכישת השליטה בישראכרט
בקיץ 2025 השלימה קבוצת דלק מהלך של גיוון מקורות ההכנסה, כאשר חזרה לפעילות במגזר הפיננסי הישראלי באמצעות רכישת השליטה בחברת כרטיסי האשראי ישראכרט. העסקה, שהוערכה בכ-1.3 מיליארד שקל, אפשרה לקבוצה דריסת רגל משמעותית בשוק האשראי והתשלומים, והקטינה את התלות הבלעדית של הקבוצה בתנודות מחירי האנרגיה.
4. כניסה למגזר הבנקאות דרך רכישת "בנק אש"
במרץ 2026 רשמה קבוצת דלק עליית מדרגה נוספת במגזר הפיננסי. חברת ישראכרט חתמה על מזכר הבנות לרכישת 100% מהבנק הדיגיטלי "בנק אש", שהוקם על ידי יזם ההייטק ניר צוק. העסקה כוללת תשלום של כ-400 מיליון שקל במניות והשקעה נוספת של 40 מיליון דולר בטכנולוגיה של הבנק. מהלך זה סולל את דרכה של ישראכרט למעמד של בנק מן המניין, תוך ניצול רפורמת "הבנק הרזה" של בנק ישראל.
5. יישום עקבי של מודל השבחת נכסים
הזינוק הנוכחי בהונו של תשובה משקף דפוס פעולה המלווה את הקריירה העסקית שלו עשרות שנים: זיהוי נכסים בתמחור חסר, השקעה בהשבחתם ומיזוגים אסטרטגיים. כפי שעשה בעבר בפרויקטי נדל"ן (דוגמת רכישת ושיפוץ מלון הפלאזה בניו יורק שהניבה רווח של קרוב למיליארד דולר), כך יושם המודל גם בענפי האנרגיה והפיננסים, מה שאפשר לקבוצת דלק למקסם את שווי החברות שברשותה.
 
תגובות לכתבה(0):

נותרו 55 תווים

נותרו 1000 תווים

הוסף תגובה

תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
חזור לתגובה