תעשיית הביטוח עוברת תהליך מעניין שלא לומר סופר מעניין ומתחום יבש שלא לומר משעמם הן הופכות להיות בורג מרכזי בכלכלה הישראלית. נתחיל עם עסקי הליבה, אלה עוברים מהפכה משמעותית הן בתמחור הפוליסות שהופך להיות ריאלי הרבה יותר, החיתום שהופך להיות ריאלי הרבה יותר ועולם התביעות, קרי התשלומים שחברות הביטוח משלמות למבוטחים במקרה של תביעה, כאן הסיפור סבוך הרבה יותר.

אז אם אנחנו מחפשים בשר בתחומי הליבה הרי ששתי חברות ביטוח מעניינות מאוד. כלל ביטוח שהגיעה לשלב הזה מבושלת טוב עם תוכנית אסטרטגית ברורה וישימה ומכאן הכל ברור. אבל כדאי לשים לב למגדל שסבלה בשנים האחרונות מחוסר יציבות ניהולית, כזו שמנעה מהחברה את הפריצה הגדולה.

מגדל נמצאת כמעט שנה בעולם של שקט ניהולי עם מנכ"ל חדש יחסית ודומיננטי מאוד והתוצאות ניכרות היטב ביחס של המשקיעים למניית החברה.

דבר נושף שיש לשים אליו לב היטב נמצא שוב בתפר שבין כלל ביטוח והפעם לחברת הביטוח הראל. כלל ביטוח רכשה את חברת כרטיסי האשראי MAX ויצרה לעצמה רגל משמעותית בהתפתחות העסקית שלה. הראל רכשה את ישראכרט ונראה היה שהיא עומדת לתת תחרות משמעותית לכלל בסיגמנט הזה אבל אז באה רשות התחרות ומנעה את הרכישה כך שכלל ביטוח נותרה לבד במגרש הזה וזה כבר מעניין.

המשקיעים אהבו בחודש פברואר את שלושת החברות האלה אבל כל אחת מסיבה שונה. מגדל בגגל התהליך הפנימי שעוברת החברה, כלל ביטוח בכלל הרגל של MAX והבשלות של החברה והראל בגלל שפתאום החברה מצאה את עצמה עם 3 מיליארד שקל במזומן בקופה וזה מאפשר לה לנצל הזדמנויות עסקיות אחרות, שהן לא חברת כרטיסי אשראי.

עוד ב-

הקנס שקיבלנו מהמשקיעים בהנפקה הגדולה של האוצר | המספרים נחשפים

לכתבה המלאה