
"בתקופה שבה כללי המשחק משתנים כמעט מדי יום, חובה לתת ביטוי לגמישות מחשבתית"
"תעשיין דור שלישי, נצר לשושלת מתוקה שהוקמה ע"י סבא וסבתא לפני 66 שנה. רק לאחר סיום תואר ראשון במנהל עסקים , ועבודה במחלקת השיווק של קבוצת "זאפ" הבנתי שהייעוד והלב שלי הוא בוופלים ואז הצטרפתי לעסק המשפחתי בו התחלתי בתחום השיווק והמכירות במשך 3 שנים עד אשר קיבלתי את המושכות לניהול החברה באופן מלא, תפקיד שאני עושה אותו כבר 4 שנים".
"גידול בהיקף המכירות של 44%, השקה של קמפיינים פרסומיים למגזר החרדי לראשונה בתולדות החברה, הוספת משמרת נוספת בייצור ושינוי ארגוני מניהול משפחתי ריכוזי לניהול מקצועי מבוזר".
"להיכנס לעסק משפחתי זה לא קל. תחשבו על שולחן חג עם כל המשפחה ואז תדמיינו את זה כל יום במשך 10 שעות. תהליך העברה בין דורית בכל עסק ובכל משפחה הוא קשה עסקית ורגשית לכולם - גם לדור הצעיר שנכנס לנעליים גדולות עם פנטזיות עד לשמיים שחושב שיודע הכל, וגם לדור הוותיק שצריך לפנות את מקומו אבל שופע בניסיון, חוכמה והבנה שצבר במשך 40 שנה ומתקשה לשחרר. היו כמה רגעים מאוד קשים בתוך המשפחה בתוך התהליך הזה - וזה שונה לריב עם הבוס שלך כאשר זאת אמא שלך. זה הרבה יותר כואב. אבל אני שמח שהיינו חכמים ועשינו תהליך מקצועי עם חברה המתמחה בעסקים משפחתיים שעזרה לנו לצמוח ולהצליח בתהליך הזה - שהיום עובד מושלם!".
"לאחר שנתיים כמנהל פרוייקטים בקבוצת "זאפ" תכננתי לצאת ללימודי תואר שני בחו"ל, לא חשבתי בכלל על כניסה לעסק המשפחתי. כבר התחלתי לברר ולהתחיל את תהליכי הקבלה, כשפתאום תוך כדי תכנון לוחות הזמנים נחתה עלי ההבנה שאסור לי לעזוב עכשיו ל-3 שנים לחו"ל ואם אעשה זאת אני אולי אפספס את האופציה שתמיד היתה ברקע להיכנס לעסק המשפחתי. ובאותו רגע ירד לי האסימון שזה בעצם מה שאני הכי רוצה לעשות וזהו מקומי בתעשיית המזון הישראלית עם המותג המתוק שנבנה לאורך עשרות שנים".
"הלידה של בני בכורי לפני 10 חודשים זה לגמרי הדבר ששינה את חיי בכל רמה. בתור רווק גאה תמיד חלמתי וידעתי שאני רוצה ילד, ואני מאושר שהצלחתי למצוא את קרן, פרטנרית מדהימה שבמקרה גרה 4 קומות מתחתיי ויצאה איתי לתהליך של הורות משותפת".
"מעריץ את אלופה (במיל') אורנה ברביבאי. הייתי ראש הלשכה שלה בצבא במשך שנתיים. לימדה אותי כ"כ הרבה על שילוב קריירה ומשפחה וניהול כפיפים ברגישות עם אינטליגנציה רגשית מופלאה".
1.תמיד תלמד את ההיסטוריה ומה עשו לפניך (כי כנראה עשו משהו טוב) ותפעל על פי אותם ערכים וקוד התנהגות.
2. תמיד תזכור ששום דבר לא מובן מאליו, מה שהיה זה לא בטוח תמיד נכון ולכן צריך לחדש, להעז, ליזום, לבחון ולשנות.
3. תהיה בנאדם. לא משנה מה קורה - עם העובדים, המנהלים, הלקוחות, הספקים. שום וופל לא שווה לאבד בשבילו צלם אנוש.